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♦ Ventajas y desventajas de los estados financieros consolidados
Los estados financieros consolidados son documentos que presentan la información financiera de la controladora y sus subsidiarias pero por presentar tal información en forma global siempre deja algunos vacíos de información.
♦ Ventajas
Presentan la situación financiera, los resultados de operación y los cambios en lasituación financiera de una matriz y sus subsidiarias en un solo documento como si se tratara de una sola.
Representan un documento que sirve de un mejor aval para créditos que se soliciten ante terceros por el valor acumulado de las empresas que consolidan.
Son de utilidad para los inversionistas ya que sirven de base para la toma de decisiones en futuras inversiones y una mejoradministración.
♦ Desventajas
Los estados financieros consolidados son preparados para una controladora y su subsidiaria, por lo tanto los aspectos legales de las entidades independientes se pasan por alto y se da énfasis a la unidad económica bajo el control de una dirección, o sea prevalece la sustancia por encima de la forma legal.
La utilidad que pueden tener los estados financierosconsolidados para los accionistas minoritarios, acreedores de subsidiarias y agencias gubernamentales es limitada ya que los estados financieros antes mencionados no incluyen ningún detalle de las subsidiarias.
1.3.2 Control
Es el poder de gobernar las políticas de operación y financieras de una empresa, a fin de obtener beneficios de sus actividades; se considera que se tiene control de otraempresa si se posee directamente o indirectamente a través de subsidiaria, más del 50% de las acciones con derecho a voto de la empresa emisora, se considera que existe control aunque no se posea más del
50% de las acciones si se presentan las siguientes situaciones:
Poder sobre más del 50% de los derechos de voto en virtud de un acuerdo formal con otros accionistas
Poder derivado de estatutoso acuerdo formal de accionistas para gobernar las políticas de operación y financiamiento de la empresa.
Poder para nombrar o remover la mayoría de los miembros del consejo de administración o del órgano que efectivamente gobierne las políticas
Operación y financiamiento de la empresa.
Poder formal para decidir la mayoría de los votos del consejo de administración.
Normalmente existecontrol administrativo y financiero, el control administrativo se da cuando se presentan algunos de los siguientes casos:
1. La empresa controladora proporciona el personal administrativo, el cual dirige en un 100% las operaciones de la compañía subsidiaria;
2. Los controles y flujos de efectivo, generados por la subsidiaria en el desarrollo de las actividades son monitoreados por lacontroladora;
3. El personal de auditoria interna depende en forma jerárquica a nivel de mando de la controladora;
4. Los sistemas de información utilizados por la compañía subsidiaria son propiedad, así como su administración por la compañía controladora; y
5. Cuando la compañía subsidiaria realice entre el 75% y 90% de sus operaciones o una parte de la operatividad de la compañía controladora.Existe control financiero cuando se presentan algunos de los siguientes casos:
1. Cuando los financiamientos de instituciones bancarias otorgados a la compañía subsidiaria destinados a su capital de trabajo, se encuentren respaldados directamente como codeudores solidarios por la compañía controladora;
2. Cuando los financiamientos de efectivo, destinados a sus operaciones o inversionesnuevas realizados por la subsidiaria, se encuentren supervisados y autorizados por la compañía controladora;
3. Cuando los niveles de endeudamiento que presente la compañía subsidiaria dependan entre 60% y 90% con la compañía controladora;
4. Las operaciones realizadas por la subsidiaria se encuentran en un 100% financiada por la controladora, es decir que su capital de trabajo dependa de...