objetivo de gabriela y la mentalidad japonesa

Les saludo y me permito dar respuesta a la siguiente pregunta detonante: ¿Qué debe hacer Gabriela?
Para dar respuesta a esta pregunta investigue un poco, de la cultura organizacional, encontré queexiste una empresa llamada Top Companies, la cual tiene como objeto, el mejorar la cultura organizacional en las empresas mexicanas, En el blog de la empresa se menciona que la cultura organizacionales el conjunto de valores, creencias y presunciones profundamente arraigados, dados por supuesto y compartidos por los miembros que la componen.
También menciona que en una empresa con culturaorganizacional debe existir congruencia entre lo que está escrito (las reglas), lo que se dice (la comunicación en la organización) y lo que se hace (la ejecución de estas reglas).Lo ideal sería que todaslas reglas escritas, cuando se crea una empresa, se respetaran y se cumplieran, sin importar el nivel jerárquico.”
La empresa Senzei no está siendo congruente con su decisión de permitir que GabrielaHernádez sea la gerente general de una distribuidora y trabaje como tal, pero no permite que reciba los meritos obtenidos al negarle el viaje ganado por su trabajo.
Analizando otro punto de vista, laAsociación de Distribuidores Senzei de México, está obligada a trabajar dentro de un marco legal y nuestra legislación no permite este tipo de trato hacia la mujer.
La Constitución Política de losEstados Unidos Mexicanos en el artículo primero dice (2010, p 1-2 ), “Queda prohibida toda discriminación motivada por origen étnico o nacional, el género, la edad, las discapacidades, la condiciónsocial, las condiciones de salud, la religión, las opiniones, las preferencias, el estado civil o cualquier otra que atente contra la dignidad humana y tenga por objeto anular o menoscabar los derechosy libertades de las personas.”
En este sentido la decisión por parte de la Asociación de Distribuidores Senzei de México es un acto discriminatorio y Gabriela tiene todo el derecho de buscar...