Objetivos de aprendizaje de capacitacion

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 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Una buena evaluación de las necesidades en cualquier ámbito de la vida, ya sea personal o laboral te lleva a la determinación de objetivos de aprendizaje, es decir que es lo que buscas lograr, cual es el resultado que se espera obtener y el cambio buscado, es decir, como estoy en el presente y cuál es la mejora que busco aprender o experimentar, y con esto sedetermina lo que son los objetivos de aprendizaje.
A continuación expongamos el caso del administrador. Cuando se requiere que este tenga una mejora en cierta faceta profesional se opta por impartirle cursos de capacitación, porque es de esta manera en cómo se le imparten teorías, y/o técnicas para su mejoramiento o desarrollo.
Con los cursos de capacitación se pretenden lograr cambios en lashabilidades o destrezas y estas se pueden dividir en tres categorías:
• técnicas
• interpersonales
• solución de problemas.
Veamos el ejemplo:
TÉCNICAS. Cuando se habla de habilidades técnicas se refiere a los procesos, métodos o procedimientos, en este caso la mayor parte de la capacitación está dirigida al mejoramiento de las habilidades técnicas del empleado. Esto se aplica tanto alpersonal de oficina como a los de manufactura u operaciones. Los puestos cambian como resultado de nuevas tecnologías y de mejores métodos.
Ejemplo:
|CURSO DE CAPACITACIÓN: “Proceso de Entrevista en la Gestión de Personal” |
||
|TEMAS: |
|Reglas de Oro del Entrevistador |
|Actitudes del Entrevistador en un Proceso de Gestión por Competencias|
|OBJETIVOS DE APRENDIZAJE: al finalizar el curso se busca que el administrador sea capaz de : |
|Al final del curso los participantes serán capaces de evaluar a sus candidatos durante la entrevista por medio de plantillas y |
|hojas de registro, con tablas comparativas en Excel para que el final del día selecciones al mejor candidato de acuerdo al|
|perfil. |

INTERPERSONALES.  Casi todos los empleados pertenecen a una unidad de trabajo. Hasta cierto punto, el desempeño en el trabajo depende de la habilidad que se tenga para interactuar eficazmente con los compañeros y su jefe. Algunos empleados tienen excelenteshabilidades interpersonales, pero otros necesitan de capacitación para mejorarlas.
Una de las áreas de crecimiento más rápido del desarrollo de habilidades interpersonales es la capacitación en la diversidad: los dos tipos más populares de esta capacitación se centran en el mejoramiento de la conciencia y en la formación de habilidades. La capacitación de la conciencia trata de crear una comprensiónde la necesidad del manejo y valoración de la diversidad, y de su significado. La capacitación para la formación de habilidades educa a los empleados acerca de diferencias culturales específicas en el sitio de trabajo.
Ejemplo:
|CURSO DE CAPACITACION:”Técnicas de Comunicación Asertiva” |
||
|OBJETIVOS DE APRENDIZAJE: al finalizar el curso se busca que el administrador sea capaz de : |
| |
|Aplicar los principios del buen receptor...
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