Objetivos del departamento de compras

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Objetivos del depto de compras

• Comprar los materiales para los propósitos buscados
• Tener los materiales disponibles en el tiempo que son requeridos.
• Asegurar la cantidad de materiales indispensables.
• Procurar materiales al precio mas bajo posible, compatible con la calidad y el servicio requerido.
• Controlar que la calidad de los materiales sea la requerida.
• Proveerse de másde una fuente, en previsión de cualquier emergencia que impida la entrega de un proveedor.
• Anticipar alteraciones en precios, por diferencias en las cotizaciones monetarias, inflación o escases.
• Hacer el seguimiento del flujo de las órdenes de compras coladas.
José Luis Benaque - benaquearrobaprodigy.net.mx
Controlar el flujo ininterrumpido de bienes y servicios
Mantener un inventariomínimo
Garantizar la calidad
Buscar fuentes y desarrollar proveedores seguros que brinden soluciones valiosas y económicas, productos de calidad y un servicio óptimo al Memorial Healthcare System.
Estandarizar los artículos comprados
Comprar al costo más bajo posible
Mejorar la presencia competitiva en el mercado del Memorial Healthcare System
Healthcare System.
Jackie Ryan, RFP Manager
Losajustes a los desembolsos de efectivo, cuentas de proveedores y distribuciones de cuentas deben autorizarse de acuerdo a los criterios de la gerencia.
Alice Naranjo S.
Escuela Superior Politécnica del Litora
COSTO FIJO ANUAL DE TODAS LAS ORDENES.- Es el número de pedidos que se hacen en el año, lo que es igual a la demanda anual dividido para la cantidad a ordenar en cada pedido.

El conceptode sueldo se refiere a la remuneración regular asignada por el desempeño de un cargo o servicio profesional. La palabra tiene su origen en el término latino solĭdus (“sólido”), que era el nombre de una antigua moneda romana.
viático - Dinero que se facilita a un trabajador para cubrir los gastos en los que incurre por desplazamientos realizados en la consecución de su tarea
Los gastos derepresentación son todo egreso que la empresa pueda realizar con la finalidad de mantener a sus clientes, buscando satisfacer las expectativas de los mismos, generando una mejor imagen de la empresa respecto de sus clientes reales y potenciales siempre que confluya dentro de un mismo sujeto ambos calificativos.

DEPARTAMENTO DE COMPRAS

Exigencias respecto a la compra de elementos productivos:
1.Que haya un departamento donde se centralicen las adquisiciones.

2. Que los materiales se adquieran en virtud de especificaciones.

3. Que se requiera de los proveedores el cumplimiento de una serie de requisitos necesarios para la correcta contabilización y liquidación del pago (entrega de la factura junto con la mercadería, adaptación de las entregas a los días y horas de recibo).

4. Quese envíe copia de las órdenes de compra emitidas a los centros que controlarán la recepción y a los que efectuarán las registraciones contables y la liquidación de los pagos.

5. Que el sector Compras se organice administrativamente de manera tal de poder suministrar información relacionada con sus funciones tanto al departamento de costos, como a otras secciones de la empresa (precios demercado, órdenes de compra pendientes, etc.).
Tratamiento de los costos del departamento:

1. Cancelarlos contra ganancias y pérdidas.
2. Distribuirlos entre los sectores beneficiados por las gestiones de Compras.
3. Incorporarlos en los costos de la mercadería vendida.
Los Costos Fijos son aquellos cuyo monto total no se modifica de acuerdo con la actividad de producción.
COSTOS VARIABLES
Sedenominan así a aquellos costos y gastos que varían en forma más o menos proporcional a la producción y ventas, dentro de ciertos límites de capacidad y tiempo.

Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si...
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