Objetivos, importancia, elementos y actividades, de la administración de recursos humanos.

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  • Publicado : 1 de diciembre de 2011
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De que depende el éxito de las empresas? Se han elaborado miles de estudios orientados a buscar de manera desmedida la respuesta que todo empresario quisiera tener para incrementar las utilidades desu negocio, se habla de las amenazas de los competidores, del poder del cliente, del poder de los proveedores etc., mentir seria decir que estas no son importantes, “ si son muy importantes” perolas organizaciones se han dado cuenta que aun teniendo el producto o servicio innovador se necesitan empleados emprendedores que sean capaces de llevar a la práctica sus propias ideas, la productividades el problema al que se enfrentan y el personal es una parte decisiva de la solución.
Estamos hablando del Recurso Humano, de aquellas personas que todos los días toman el metro, llegan a suescritorio, quizás se tomen un café, desarrollen labores direccionadas al logro de los objetivos de una compañía y al final del día nuevamente están dentro de un metro demasiado congestionado con deseos dellegar a casa.
Estos individuos son personas que tienen necesidades, carencias, deseos, sueños y metas, aquí nace la importancia de la Administración del Recurso Humano para trabajar de maneraorganizada, equilibrada y objetiva apoyando a los miembros de la organización a alcanzar sus propósitos, a través de objetivos funcionales donde existan los cargos necesarios y las personas indicadas paraocupar dichas responsabilidades, no dejando a un lado los objetivos sociales estando atento a las necesidades de la sociedad en general, promoviendo el desempeño eficiente del personal en la medidaen que la organización represente el medio que permita a las personas que trabajan en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo que desempeñan.
Asisurgen las oficinas de selección, donde la función más importante es ser capaz de promover el desempeño eficiente del personal, conquistar y mantener personas en la organización, que a pesar de las...
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