Objetivos organizacionales

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  • Publicado : 1 de junio de 2011
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Mi lección se basa en las ventajas y desventajas de la administración por objetivos y en su función.
En primera instancia voy a definir lo que es un objetivo. Un objetivo es un fin que pretendealcanzar una organización a través de su existencia y las operaciones a realizar.

Las ventajas de la administración por objetivo entonces son:

Una mejor administración: Para establecer objetivosdebe existir una correcta planeación orientada a los resultados que se deseen obtener, y eso obliga a establecer una mejor administración que permita controlar paso a paso las distintas etapas de laactividad que han permitido llegar a ese fin.

Clarificación de la organización: Obliga a definir con toda claridad los papeles y la estructura organizacional

Compromiso personal: Comprometer y a lavez estimular

Desarrollo de controles eficaces: Es una consecuencia de la mejor administración que establece un control adecuado que permite analizar la ejecución de las operaciones en función delo planeado

Las desventajas de este tipo de administración son:

Las deficiencias en la enseñanza dado que esta obliga a una mayor preparación por parte de las administraciones para poner enmarcha y ejecutar esta nueva técnica organizacional.

Deficiencia en la provisión de normas a quienes establecen metas, esta deficiencia requiere del conocimiento de los administradores para ser llevadoa cabo la emisión por parte de estos, y normas claras de procedimiento para ser ejecutados por sus subordinados, las mismas deberán tener los fines que cada una debe cumplir para lograr el objetivopara el cual fue previsto.

También cuenta con la dificultad para establecer metas y este aspecto se encuentra directamente vinculado a la forma de verificar el cumplimiento.

Por último, se hacehincapié en las metas a corto plazo, y debido al afán de cumplimentar estas metas muchas veces se pueden presentar obstáculos para cumplir las de largo plazo u los objetivos finales.

En cuanto a...
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