Objetivos y metas

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INTEGRANTES * Beatriz Arizaca Salazar * Carmen Rosa Ccuno Chura * Celia Banegas Condori * Jan José Hurtado Jáuregui | OPORTUNIDADES 1. Demanda de Nuevos Productos 2. Apertura de nuevos locales 3. Apertura de mercado 4. Desconcentración de productos 5. Demanda del mercado | AMENAZAS * Competencia * Producto sustituto * Legislación de control de precio * Desarrollotecnológico |
FORTALEZA 1. Experiencia 2. Innovación 3. Servicio al cliente 4. Posición en el mercado 5. Personal capacitado 6. Personal motivado 7. Organización 8. Infraestructura adecuada 9. Empresa familiar | F.O. * Diversificar la línea y gama de productos debidamente orientados para obtener un mejor posicionamiento * Capacitar constantemente a nuestros personales paraobtener un mejor resultado de fabricación * Aprovechar el conocimiento y la situación económica de la empresa para abarcar nuevos segmentos del mercado * | F.A. * innovar frecuentemente los productos para diferenciar los de la competencia. * Capacitar constantemente al personal de la empresa para el lanzamiento de nuevos productos * Organizar a todo el personal de ventas para un mejorservicio al cliente * Realizar estudios de los productos entrantes para obtener el desarrollo tecnológico |
DEBILIDAD * Falta de publicidad * Falta de productos * Falta de innovación de maquinarias * Conflictos por el liderazgo | D.O. * Desarrollar nuevos canales de distribución y puntos de venta * Desarrollar alianzas estratégicas con diversos empresas para ampliar nuestro mercado *Implementar la planta con maquinarias de alta tecnología para obtener nuevos productos con nuevos diseños * Aprovechar la apertura de nuevos locales para incursionar nuevas formas de publicidad para mejorar la imagen de la empresa | D.A. * Estudio y estadísticas constantes sobre el consumo de nuestros productos * Renovar la maquinaria de acuerdo al avance tecnológico * Realizar publicidaden diferentes medios de comunicación para tener mayor demanda de productos * Instalar puntos de venta en lugares estratégicos para apertura de nuevos locales * |

FO
Diversificar la línea y gama de productos orientados a la atención de segmentos diferentes
Objetivos
1. Capacitar al personal de producción en metodologías de diseño de nuevos productos
2. Realizar estudios demercado para identificar nuevos segmentos
3. Determinar los canales de distribución para bastecer los puntos de venta

Metas
-Capacitar 3 supervisores del área de producción
-Programar un curso de capacitación referido a las nuevas formas de producción con tecnología de punta
Actividades
* Elección de las personas para la elaboración del plan de capacitación(temario,tiempo,recursos,costos)
* Presentación y revisión del plan a la gerencia
* Aprobación y ejecución del plan
Recursos
-Recursos Humanos:
* Capacitadores
* Personal a capacitarse
* Comité Organizador
* Gerencia
-Recursos Materiales y tecnológicos
* Ambientes acondicionados
* Material del curso
* Material audiovisual
* Material escritorio
-Recursos Financieros
* Costostotales
* Forma de financiamiento
DO
Objetivos
1. Mejorar la imagen y el prestigio de la empresa.
2. Realizar estudios de mercado que nos permitan abrir nuevos puntos de venta
3. Diversificar la línea y gama de productos
4. Utilizar tecnología de punta
Metas
-Incrementar la calidad de nuestros productos
-Realizar un análisis completo para encontrar posibles puntos de venta-Incursionar con al menos 2 productos novedosos
-Adquirir maquinaria con tecnología de punta
Actividades
* Obtener información de los productos de la competencia, para poder superarlos en aspectos de calidad
* Dar mantenimiento a la maquinaria actual y desechar la maquinaria que será reemplazada
* Realizar la compra de la nueva maquinaria tras la aprobación de la gerencia
*...
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