Objetivos

Objetivo

Mi objetivo al realizar mis practicas en One to One es tener una mayor experiencia en cuanto a las Psicología Organizacional.
Lo que hare ahí primero que nada es realizar unadescripción de personal de la empresa para así describir los perfiles y habilidades que debe tener cada uno de las personas que ahí trabajan.

Marco Teórico

DNC
El Diagnóstico de Necesidades deCapacitación (DNC) es un proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de unaorganización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.

¿Cuándo hacer un DNC?
La atenciónhacia un DNC puede derivar de:
* Problemas en la organización
* Desviaciones en la productividad
* Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas
* Baja o Alta de personal* Cambios de función o de puesto
* Solicitudes del personal

A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser
* Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticasy que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.
* Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.
* Futuras.- Prevención que la organizaciónidentifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.

Fases de acción que derivan un DNC
Aunque existen diversos procedimientos para el desarrollo delproceso de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, entre las principales fases del proceso del DNC se pueden identificar:
* Establecimiento de la Situación Ideal que, en términos deconocimientos, habilidades y actitudes, debería tener el personal, de acuerdo su función o al desempeño laboral. Para obtener información que define la situación ideal, es recomendable la revisión de la...