Obtención De Requisitos

Obtención de requisitos.

La Gestión de Requisitos, es el procesoencargado de la identificación, asignación, verificación, y modificación de los requisitos a lo largo de un producto. Además esconsiderada como uno de los procesos más importantes dentro de la administración de proyectos de Requisitos. Con una buena Gestión de Requisitos se logra crear productos de buen rendimiento que satisfacerealmente las necesidades del usuario. En este trabajo se abordan los aspectos teóricos necesarios sobre la Gestión de Requisitos, las características más importantes de la misma y las herramientasmás utilizadas para su realización. Se hace referencia a las ventajas y desventajas de la Reutilización de Requisitos como una buena alternativa para la reducción del tiempo del trabajo de los proyectos.Los requisitos o requerimientos deben especificarse antes de intentar comenzar la construcción del producto, sin ellos no podrá ser posible llevar a cabo las etapas de diseño y construccióncorrectamente. Los mismos pueden verse como una declaración abstracta de alto nivel de un servicio que el sistema debe proporcionar, como una definición matemática detallada y formal. Los requisitos cumplenuna doble función ya que son la base para una oferta de contrato, por lo tanto deben estar abiertos a la interpretación. Además son la base para redactar el contrato en sí mismo.
Los requisitos unavez establecidos y documentados, sufren cambios continuos, en este sentido, no se trata la obtención ni el análisis de los mismos, se trata de su gestión, es decir, el seguimiento respecto a los cambiosque se generan durante el ciclo de vida del proyecto y las herramientas de gestión de requisitos que auxilian y/o automatizan estas tareas. El uso de herramientas para auxiliar la gestión derequisitos se ha convertido en un aspecto importante de la Ingeniería de Sistemas y el diseño. Considerando el tamaño y la complejidad del desarrollo, las herramientas vienen siendo algo esencial. Las...