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FLEUR DE CAFE
Autor(es); Supervisor(es):
Para encontrar todos los casos de un autor o supervisor, haga clic sobre el nombre respectivo.
Autor(es): RODRIGUEZ HIP, DENNYS; CENTRO DE INVESTIGACIONES
Supervisor(es): SANZ, LUIS J
Resumen:
Charlotte Robert, fundadora de Fleur de Café, y Marielena Cruz, gerente general de la empresa, deben evaluar las alternativas de crecimientofuturas de cara a una reunión con sus accionistas. Fleur de Café es el primer perfume producido con base en la esencia de la flor del café, producto agrícola emblemático de Costa Rica. Mercadeado como un suvenir para turistas, Fleur de Café representa un puente entre el pasado agrícola de Costa Rica y su presente económico, del cual el turismo es una de las principales actividades. El caso nosólo presenta las oportunidades de expansión a otros países, sino que además describe el modelo de negocios light que Charlotte y sus asesores diseñaron para la empresa. Modelo que eventualmente les ayudó a sobrevivir la crisis internacional de finales del 2008.
Materia(s):
PERFUMES; PRODUCTOS NUEVOS; EMPRESAS COMERCIALES--CRECIMIENTO; ADMINISTRACION ESTRATEGICA; EMPRESARIOS
Descripción delambiente:
Ubicación geográfica: Costa Rica
Tamaño: Inversión inicial $1.200.000
Industria o sector:
Año(s) del evento: 2009
Area funcional: Gerencia general Fecha de escritura: 10-Sep-2009
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión:
Páginas: 14 Fecha de inscripción: 25-Feb-2010
Fuente: INCAE Idioma: Español; Inglés
Código: 29788
Material(es) complementario(s):
Tiene nota de enseñanzaHacer nueva búsqueda Uso
Título:
FLEUR DE CAFE
Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): RODRIGUEZ HIP, DENNYS; CENTRO DE INVESTIGACIONES
Supervisor(es): SANZ, LUIS J
Resumen:
Charlotte Robert, fundadora de Fleur de Café, y Marielena Cruz, gerente general de la empresa, deben evaluar lasalternativas de crecimiento futuras de cara a una reunión con sus accionistas. Fleur de Café es el primer perfume producido con base en la esencia de la flor del café, producto agrícola emblemático de Costa Rica. Mercadeado como un suvenir para turistas, Fleur de Café representa un puente entre el pasado agrícola de Costa Rica y su presente económico, del cual el turismo es una de las principalesactividades. El caso no sólo presenta las oportunidades de expansión a otros países, sino que además describe el modelo de negocios light que Charlotte y sus asesores diseñaron para la empresa. Modelo que eventualmente les ayudó a sobrevivir la crisis internacional de finales del 2008.
Materia(s):
PERFUMES; PRODUCTOS NUEVOS; EMPRESAS COMERCIALES--CRECIMIENTO; ADMINISTRACION ESTRATEGICA;EMPRESARIOS
Descripción del ambiente:
Ubicación geográfica: Costa Rica
Tamaño: Inversión inicial $1.200.000
Industria o sector:
Año(s) del evento: 2009
Area funcional: Gerencia general Fecha de escritura: 10-Sep-2009
Tipo: Caso (Campo) Ultima revisión:
Páginas: 14 Fecha de inscripción: 25-Feb-2010
Fuente: INCAE Idioma: Español; Inglés
Código: 29788
Material(es) complementario(s):
Tienenota de enseñanza
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Título:
FLEUR DE CAFE
Autor(es); Supervisor(es):
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Autor(es): RODRIGUEZ HIP, DENNYS; CENTRO DE INVESTIGACIONES
Supervisor(es): SANZ, LUIS J
Resumen:
Charlotte Robert, fundadora de Fleur de Café, y Marielena Cruz, gerente general de laempresa, deben evaluar las alternativas de crecimiento futuras de cara a una reunión con sus accionistas. Fleur de Café es el primer perfume producido con base en la esencia de la flor del café, producto agrícola emblemático de Costa Rica. Mercadeado como un suvenir para turistas, Fleur de Café representa un puente entre el pasado agrícola de Costa Rica y su presente económico, del cual el turismo es...
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