Oceao Zul
Páginas: 4 (769 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
Estrategia del océano azul
Blue Ocean Strategy
Nathalia Varon Lozano [1]
Jason Steven Pulido [2]
1. Estudiante de administración en salud ocupacional, Soacha Cundinamarca, email.Stell_153@hotmail.com
2. Profesor de corporación universitaria minuto de dios, administrador de de empresas de la UNAL, email. Jasonstv.uniminuto@hotmail.com
Ensayo
Este libro habla sobre lasoportunidades que se dan tras el afianzamiento de la lealtad, confianza y amistad que pueda llegar a surgir tras el abandono total de la competencia en la vivencia de la vida humana. Un claro ejemplo deesto para transportarnos a la realidad, es el del Cirque du Soleil, cuyo director ejecutivo es Guy Laliberte. Este circo uno de los productos culturales más grandes y más exitosos de todo el mundo, esteéxito lo consiguió a punta de reconocer que esta herrando en sus estrategias, por consiguiente admitió que no estaba actuando con inteligencia, ya que su perspectiva de negocio estaba centrada en lacompetencia.
A fin de lograr una estrategia que trascienda los límites del éxito considero que, el fijarse en la realización de las actividades de la empresa, que puedan permitir variablesinnovadores que permitan reconsiderar alternativas para captar las necesidades que puedan llegara a ser indispensables para los consumidores. Es así como la eliminación de la competencia es indispensable,ya que no permite tener un sentido propio de innovación porque genera una dependencia de querer superar productos de los cuales no se tienen una idea propia. Lo realmente importante para conseguir lainnovación es no acelerarse en conseguir sino en construirla paso a paso.
La competencia siempre se caracteriza por ser aventajada se sale por la tangente, para buscar carnadas, las cuales poralgún infortunio son víctimas de sus propios desaciertos, es así como ella se encuentra lista para actuar sin remedio alguno, encontrar de sus adversario. El que este encontrar de ella se vuelve...
Blue Ocean Strategy
Nathalia Varon Lozano [1]
Jason Steven Pulido [2]
1. Estudiante de administración en salud ocupacional, Soacha Cundinamarca, email.Stell_153@hotmail.com
2. Profesor de corporación universitaria minuto de dios, administrador de de empresas de la UNAL, email. Jasonstv.uniminuto@hotmail.com
Ensayo
Este libro habla sobre lasoportunidades que se dan tras el afianzamiento de la lealtad, confianza y amistad que pueda llegar a surgir tras el abandono total de la competencia en la vivencia de la vida humana. Un claro ejemplo deesto para transportarnos a la realidad, es el del Cirque du Soleil, cuyo director ejecutivo es Guy Laliberte. Este circo uno de los productos culturales más grandes y más exitosos de todo el mundo, esteéxito lo consiguió a punta de reconocer que esta herrando en sus estrategias, por consiguiente admitió que no estaba actuando con inteligencia, ya que su perspectiva de negocio estaba centrada en lacompetencia.
A fin de lograr una estrategia que trascienda los límites del éxito considero que, el fijarse en la realización de las actividades de la empresa, que puedan permitir variablesinnovadores que permitan reconsiderar alternativas para captar las necesidades que puedan llegara a ser indispensables para los consumidores. Es así como la eliminación de la competencia es indispensable,ya que no permite tener un sentido propio de innovación porque genera una dependencia de querer superar productos de los cuales no se tienen una idea propia. Lo realmente importante para conseguir lainnovación es no acelerarse en conseguir sino en construirla paso a paso.
La competencia siempre se caracteriza por ser aventajada se sale por la tangente, para buscar carnadas, las cuales poralgún infortunio son víctimas de sus propios desaciertos, es así como ella se encuentra lista para actuar sin remedio alguno, encontrar de sus adversario. El que este encontrar de ella se vuelve...
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