Oferta y demanda

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Departamento de administración de personal

La administración de recursos humanos es una función operacional relativamente reciente. En México un administrador es el encargado de este departamento,hablando en empresas grandes, medianas y en algunos casos en pequeñas.
Un administrador de personal comprende las tareas de; capacitación, suelos, contratación, y hablando de organizaciones con unnivel de complejidad mayor surge la necesidad de implementar un departamento con la especialización de personal está con el nombre de recursos humanos.
Se tiene registro de los inicios este es de1900 a 1930. Dentro de este periodo existen varias clases de etapas como son:
• Paternalismo: primera manifestación de preocupación hacia la clase trabajadora.
• Empleo y expedientes: se crearondepartamentos para medir las estadísticas de empleo.
• Aprovechamiento de nuevos conocimientos: se hace presente la administración científica y se estudian tiempos y movimientos para mejorar laproductividad.
• Legislación laboral: el gobierno crea leyes para proteger al trabajador.
• Sindicalismo: oposición de patrones y sindicatos.
• Década de 1930: más responsabilidad al departamento de recursoshumanos.
• Época presente: se reconoce a los recursos humanos como parte importante de la organización.
Anteriormente el capital humano no era valorado de la forma correcta, ahora en nuestro tiempose ha logrado darle la importancia necesaria como para crear un solo departamento que este al pendiente de ellos, este es tan importante que el éxito de cualquier organización depende de que taneficaz sea el departamento para dotarlo de personal competente. Si hablamos de una empresa pequeña el mismo administrador puede ser el encargado de esta área, pero en medida que la organización va enaumento tiene la necesidad de contratar personal especializado en el área dándole la importancia que el departamento demanda.
Hablando de organizaciones medianas y grandes es necesario darle una...
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