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TRABAJO FINAL
ESTRATEGIA EMPRESARIAL


INTRODUCCIÓN
I-.GENERALIDADES DE LA EMPRESA y EVOLUCIÓN
-. Antecedentes
-. Caracterización de la empresa
-. Giro del negocio
-. Segmento al queva dirigido
-. Ubicación geográfica
II-. MODELO SELECCIONADO Y JUSTIFICACIÓN DE SU SELECCIÓN
-. Caracterización de los modelos de análisis estratégico
-. Relevancia del modelo (s) utilizados.-. Limitantes y/o ventajas del modelo
-. Criterios de selección del modelo y/o justificación del modelo diseñado según el caso.
III-. SISTEMA DE DIRECCIÓN DE LA EMPRESA
-. Misión
-. Visión-. Valores
IV-. ESTRUCTURA DEL SECTOR
4.1-. Análisis del macroentorno
-. Económico
-. Político
-. Sociocultural
-. Geográfico
-. Demográfico
4.2-. Análisis de las fuerzas competitivas-. Fuerzas competitivas
-. Consideraciones y valoración
4.3-. Nivel de la competencia producto/servicio
- por precio
- promoción
- distribución
- publicidad
- calidad
-capacidades/diversificación
- otros
4.4-. Posibles escenarios de acción
- entorno inmediato o competitivo
- consideraciones
4.5-. Barreras de entrada creadas por la competencia en el sector
-por precio
- promoción
- distribución
- publicidad
- calidad
- capacidades/diversificación
- otros
4.6-. Perfil estratégico
- Mi empresa
-. Competidor líder
-.Competidor más próximo



4.7-. FODA del sector vrs FODA de la empresa
-. Opciones estratégicas
4.8-. Consideraciones al respector
HASTA AQUÍ EL PRIMER AVANCE PARA REGRESO DE SEMANA SANTA
V-.MATRIZ DE COMPETENCIA/ALIANZAS E INTERRELACIONES
-. Niveles de la competencia
-. Principales indicadores de éxito de la empresa vrs la competencia
-. Consideraciones
VI-. ESTRATEGIA CORPORATIVA YOPCIONES ESTRATÉGICAS SEGÚN CICLO DE VIDA
6.1-. Selección de la estrategia corporativa
- objetivos de la estrategia
-. Metas de la estrategia
-. Impacto esperado en el mercado
6.2-....