ola k ase

Trabajo en aula digital
Planeación: planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan, A través de laplaneación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, seconsideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.




IMPORTANCIA
Su importanciaen la vida laborar es muy importante para realizar los procesos que quiere el ser humano o la empresas en ciertos momentos que lo requiera la empresa para hacer cada uno de los productos.ETAPAS : PROPÓSITO o MISION: La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa, y a la que debe servir. La definición de la misiónorganizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?, por qué hacemos lo que hacemos?. En el fondo, la misión incluye los objetivos esenciales del negocio yse enfoca generalmente hacia fuera de la empresa, es decir, hacia la atención de las demandas de la sociedad, del mercado o del cliente.
2. Estrategias, Matriz Dofa: Hoy en día losadministradores se valen de matrices que indican las relaciones entre las principales variables. La matriz DOFA es una herramienta que le ayudar a saber qué debilidades, oportunidades, fortalezas yamenazas tiene su negocio.
La matriz DOFA es un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita la articulación de las amenazas externas con las oportunidades y de las debilidadescon las fortalezas internas de la organización.
Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias.