Onboarding

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Executive Onboarding

¿Qué es Onboarding?

Es un término muy importante dentro de las organizaciones, que viene de la gestión empresarial y es usado para el proceso en el cual los nuevosempleados se convierten en miembros productivos dentro de una organización.

On-boarding es el proceso de adquisición, asimilación, y aceleración de nuevos usuarios en un sistema.

Usos del OnboardingOn-boarding, describe las etapas para llevar a bordo una nueva contratación como "preparar, orientar, integrar y sobresalir", con énfasis en cada fase del proceso como la cultura, el desarrollo de lasrelaciones.

On-boarding es el proceso de conciliar el aprendizaje, el encaje y el alineamiento del los empleados recién contratados, con su nuevo rol y organización, en el menor tiempo posible.Así, se logra que el empleado pueda generar valor a la organización, lo más rápido posible.

El on-boarding normalmente es usado en los altos ejecutivos, ya que de estos es de los que se espera unamayor retribución a la empresa en el menor tiempo posible. Normalmente se espera que un ejecutivo se acople a la organización entre 6 y 12 meses, pero la relación costo-beneficio, tiende a esperarresultados óptimos en el menor tiempo posible, por esto es que el tiempo esperado para que el on-boarding asegure estas retribuciones del ejecutivo es de 3 meses.

¿Por qué  fracasan normalmente losnuevos ejecutivos?
1. Fracaso de Rol: Esto como consecuencia de expectativas poco claras o desalineadas. Por ejemplo, un Gerente General que fuese contratado para manejar todas las áreas antes que elGerente Regional tomase la decisión de mantenerle el nombre de la posición, pero que tenga un rol netamente comercial.
2.  Fracaso Personal: Debido a falta de competencias, motivación o encaje.Por ejemplo, un Director de Marketing que fuese contratado con experiencia reciente y directa en marketing y no pueda cumplir con los objetivos esperados debido a que no cuenta con la experiencia y...
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