Oportunidades

Sociología de la Informática
S i l í d l I f
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Semana 12
Ing. Aldino Enrique Malca Terrones, MBA IT

Agenda
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Oportunidades

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Caso Grupal 11 (Todos los grupos a excepción del grupo 1 )
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1 di
diapositiva por cada punto como mínimo. (
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(caso12.pdf)
12 df)

Fuentes

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1Definición de Oportunidad
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Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas,
que se generan en el entorno y que, una vez identificadas, pueden
ser aprovechadas.

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Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen
en el desarrollo son:
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¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
¿De qué tendencias del mercado se tieneinformación?
¿Existe una coyuntura en la economía del país?
¿Qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?
¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?
¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están
presentando?

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Cómo descubrir una Oportunidad
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Todo proyectode creación de una nueva empresa nace en torno a
una idea. Una idea más o menos precisa, más cuantificada o más
intuitiva. Una idea bien sea de un producto o un servicio nuevo, o de
una forma nueva de elaborar un producto o de brindar un servicio
servicio.



Para crear una empresa no es necesario ser un inventor. La
mayoría de las ideas de las que surgen nuevos negocios no partendirectamente de grandes descubrimientos técnicos sino de la
observación atenta de los cambios y de las nuevas necesidades
que se producen en la economía y en la sociedad que nos rodea.

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Una oportunidad de negocio viable ocurre cuando un producto o
servicio se puede vender en suficiente volumen para cubrir todos
los costos y generar el beneficio deseado. Una nueva oportunidad
de negocioocurre cuando:

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Cómo descubrir una Oportunidad
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Se identifica un mercado previamente no conocido;
Se descubre o desarrolla una nueva necesidad;
 Se identifica una mejor manera de servir a un mercado.


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El mercado está continuamente cambiando. Aumentos de
población, variaciones demográficas y avancestecnológicos son
sólo algunas de las áreas en que ocurren los cambios. El
emprendedor perceptivo identificará las oportunidades de negocios
que crean todos estos cambios. Tres enfoques que usted puede
adoptar para ayudarse a identificar estas nuevas oportunidades de
negocios son:
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Apoyarse en su conocimiento personal, capacidades y experiencias de vida;
Buscar oportunidades de negociosen bases de datos;
 Considerar productos/mercados existentes desde perspectivas diferentes.
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Cómo descubrir una Oportunidad
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Arthur H. Kuriloff y John M. Hemphill ponen el acento en que las
oportunidades se hallan a menudo cerca del propio emprendedor.
Para estos autores las principales fuentes de ideas paranuevos
negocios son las siguientes:
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La invención. La invención es muy a menudo el resultado de la percepción
clara de una necesidad. Puede tratarse desde una cosa muy sencilla hasta algo
muy complejo. Pueden ser desde inventos muy baratos hasta algunos
extraordinariamente costosos.



El interés personal o los hobbies. La idea puede surgir a partir de los propios
,
p
,
p
pintereses o hobbies, capacidades, habilidades y experiencias de la persona
emprendedora. Por ejemplo, la fotografía, la fabricación casera de pasteles y
mermeladas o el reciclaje de basuras (en este caso en un emprendedor
ecologista).

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Cómo descubrir una Oportunidad
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La observación de tendencias sociales....