OPTIMIZACION

En la actualidad, el conocimiento adquirido gran importancia en el entorno de la organización, ya que sin lugar a dudas, una de las principales ventajas competitivas es el capital intelectual. Lavelocidad de los cambios, los avances tecnológicos, la intensa competencia, los clientes más exigentes, son realidades que hacen que las organizaciones tienen que dar respuestas innovadoras a mantenersefirme en la "vanguardia".

Ante este escenario, la gestión del conocimiento (KM) se convierte en un recurso valioso para el desarrollo estratégico de negocios, un factor vital para la sostenibilidadde las organizaciones. La gestión del conocimiento es una práctica estructurada que fomenta la innovación, con un enfoque en la generación de resultados. Según Davenport y Prusak, en el libro"Conocimiento del Negocio: ¿Cómo Organizaciones manageme Su Intelecutal capital", el GC pasa por tres pilares: la creación, difusión y uso del conocimiento.

Por GC, se anima a los empleados a compartir loque saben, sino que también anima a buscar nuevos conocimientos para toda la experiencia aprehendida se puede acceder por todos para mejorar la productividad. La gestión del conocimiento tiene suorigen en el concepto de Inglés de la GC (gestión del conocimiento), lo que significa la creación de procesos que generan, almacenan y gestionar el conocimiento en la organización. La aplicación de lagestión del conocimiento en la empresa, ayudará a superar cualquier amenaza, ya sea una crisis o la competencia. Por esta razón, es común observar que las empresas ya están cada vez más preocupadosacerca de la inversión en la educación empresarial.

VENTAJAS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

• Estar por delante de la competencia;
• Mejora de la calidad de la prestación de servicios;
• Reducciónde la "re-services", reduciendo los costes y el desarrollo de mejores productos;
• Optimización de los procesos internos, la agilidad y fluidez;
• Anticipar los cambios.
APLICACIÓN DE LA GESTIÓN...