Organiacion Territorial

Cuestionario para analizar la eficacia del trabajo de un equipo
Responde a cada cuestión utilizando estos valores:
1 = Nunca 2 = Algunas veces 3 = Bastantes veces 4 = Siempre

Cuestiones
81. Hayun líder aceptado por todos. 82. Los objetivos del equipo están claros y son aceptados por todos. 83. El líder ha establecido normas y tareas claras para todos. 84. Están bien definidas las accionesprecisas para alcanzar los objetivos. 85. Los miembros del equipo tienen claras sus responsabilidades individuales. 86. Se han establecido indicadores que facilitan información sobre el cumplimientode los objetivos. 87. El líder facilita la comunicación y la participación. 88. La comunicación es clara, fluida, precisa… 89. Se escuchan las opiniones de todos. 10. Se ha acordado un método paratomar decisiones. 11. Las decisiones se toman por consenso. 12. Cuando no se toman decisiones por consenso, las aceptan todos. 13. Se generan alternativas de solución ante los problemas. 14. Se analizanlas posibles consecuencias de cada alternativa. 15. Se definen indicadores para evaluar la eficacia de las alternativas. 16. Se desarrollan planes alternativos de trabajo. 17. El líder propicia unclima de trabajo agradable, sin olvidar los objetivos del equipo. 18. Las personas del grupo aceptan las críticas de forma positiva. 19. Los miembros del equipo expresan los conflictos de forma abierta ydiscutiendo las diferencias. 20. Los conflictos se enfocan sobre las ideas y los métodos y no sobre las personas.

1

2

3

4

Evaluación • Si la suma total se encuentra entre 20 y 40.Parece que la percepción que tienes sobre la eficacia del trabajo de tu equipo es muy negativa. Procura analizar cuál puede ser la causa: ¿desmotivación del líder, o de los otros miembros?, ¿ausencia deobjetivos comunes? • Si la suma total se encuentra entre 41 y 60. Estás bastante satisfecho de la eficacia del trabajo de tu equipo. Quizás sólo os falta pulir algunos aspectos concretos de la...