Organigrama Autor Balderas

ORGANIGRAMAS
Definición: Los organigramas son “la representación gráfica de la estructura de organización interna”, también se les conoce como cartas, graficas o cuadros de organización.

FunciónLa función de los organigramas es establecer los niveles jerárquicos, con sus correspondientes líneas de autoridad y responsabilidad, delimitar funciones, relaciones y coordinación entre losdiversos puestos.

Importancia
Representan la estructura de organización, ofreciendo en forma sintetizada un panorama general de funcionamiento interno.

Niveles de un organigrama
Al estructurar elorganigrama, deben considerarse como niveles de organización los siguientes:
* Estratégico. Es el nivel más alto de dirección, donde se toman decisiones, se establecen las políticas, lasestrategias y los objetivos de la organización.
* Directivo intermedio. Dependiendo de la organización, el nivel directivo intermedio es el encargado de administrar las organizaciones.
* Operativo. Esel nivel encargado de la ejecución de las funciones y actividades específicas de la empresa.

Requisitos de un organigrama
Al elaborar un organigrama debe considerarse cumplir con algunosrequisitos, entre otros:
1. El diseño debe representar la estructura real de organización interna.
2. Si el organigrama se diseña por puestos de responsabilidad, no mezclar funciones odepartamentos. Se diseñan siendo uniformes los señalamientos en las casillas correspondientes, es importante dejar claro que: los puestos son director, jefe de departamento, supervisor, etcétera. Funciones:dirección, supervisión, etcétera. Departamentos: compras, ventas, almacén, etcétera.
3. La claridad en su estructura es importante para comprenderlo, el organigrama debe reflejar la estructura deorganización en forma simple.
4. Al elaborar los organigramas debemos recordar que se manejan tres niveles de organización que son estratégico, intermedio y operativo, por lo que el diagrama debe...