Organigrama De Una Empresa

EMPRESA: CALZADOS CARUBI
Representante: Sr Max Carrera Rubio.
Telef: 402317 Cel:044-9673140
Dirección:Av. Baltazar Villalonga Cdra 15.
Pasje San Luis 528 -Miguel Grau
El Porvenir-Trujillo -Perú
ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL (MANUFACTURERA) DE LA LOCALIDAD DE TRUJILLO
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| Se dedican a la fabricación y venta de calzado de exportación al por mayor y menor, siendo Carubilíder en el Norte del Perú .Se destacan en la calidad y moda de sus productos.Carubi utiliza tecnología avanzada en la fabricación de calzado elaborando calzado de calidad con excelente diseño y comodidad para todos los gustos imponiendo nuevos estilos en el mundo de la moda de calzado ofreciendo siempre un buen servicio y atención para satisfacer a los clientes en las diversas ciudades del país ydel exterior.TIPOS DE ORGANIGRAMAS DE LA EMPRESA I. POR SU EXTENCIÓN: 1. SINTÉTICAS: Órganos principales. 2. ANALÍTICOS: Grafica todos los niveles jerárquicos. II. POR LA INFORMACIÓN QUE BRINDA: * POR ESTRUCTURA: La forma como se organiza la empresa. * POR CARGOS: Los cargos que se asignan por cada departamento. * ORGANIGRAMA POR FUNCIONES: III. POR SU PRESENTACIÓN: *ORIZONTALES: Muestra los niveles jerárquicos de la empresa empezando con el máximo representante a partir de la izquierda. * VERTICALES: Muestra una relación descendente de responsabilidades de la empresa. * CONCÉNTRICOS:GERENCIA GENERAL
* CIRCULARES: * CIRCULARES: * ESCALONARES:.1.5 Función Del Personal. CARGOS | PERFIL DEL PUESTO |
GERENTE GENERAL | * dirige la administración de lacorporación según ley. * Nombra y remueve al personal. * Informa al directorio sobre la fábrica. * Debe cumplir con las políticas de la empresa. |
JEFE ADMINISTRATIVO | * Informa al gerente sobre la fábrica. * Verifica que los jefes cumplan con las funciones recomendadas. |
JEFE DE PRODCCION | * Organizar y supervisar la producción de la planta. * Supervisar el manejo de lasmaquinas. * Realiza el control de la calidad de los calzados. |
JEFE DE MERCADOTECNIA | * Organizar y potenciar el área de ventas. * Identificar al campo de la mercadotecnia, sus fundamentos, su naturaleza y proyecciones sobra la sociedad y el mercado. |
JEFE DE PERSONAL | * Selección y supervisión del personal. * Controlar la asistencia del personal. |
JEFE DE FINANZAS | *Recepción de los pagos que se realizan los clientes. * Verifica las líneas de créditos. * Aprueba las boletas de pago enviadas por el personal. |
JEFE SE ALMACEN | * Mantener el almacén en completo estado limpieza. * Realizar el inventario de apertura y de cierre por día. * Decepciona la mercadería enviada por los proveedores . |
ASISTENTE DE CONTABILIDAD | * Preparar y autorizar loscomprobantes contables. * Preparar y revisar el balance y los estados financieros. * Prepara y liquida los impuestos, pólizas de seguro |
ASISTENTE DE PLANILLAS | * Elabora las planillas de acuerdo a la asistencia de los trabajadores. * Realiza el PDT |
ASISTENTE DE CONTROL | * Realiza la verificación constantes de las áreas. * Realiza un seguimiento a los trabajadores. |TRABAJADORES DE PRODUCCION | * Realiza el trabajo de las áreas determinadas según el proceso de la producción de los calzados. |
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Área de diseño y cortado
Las personas que trabajan en esta área, se encargan de cortar todas las piezas del zapato que son de piel, la goma, el contrafuerte, las plantillas, entre otros. Para ello se usan troqueles (piezas de metal hechas para cada una delas piezas del zapato) que son especiales para cada parte y a la medida de la horma del pie (número del calzado). En esta área también se diseñan los zapatos para pasar a su proceso de elaboración.
Área de pegado
Se pega, dobla y arma el zapato. Las personas que trabajan en esta área se encargan de untar de pega y doblar las partes del zapato que así lo necesiten; luego lo pasan a la ojeteadota...