Organigrama de vips

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COMPETENCIAS.

1. Ética y sencillez.
Capacidad para actuar en concordancia con los valores morales y las buenas costumbres y prácticas profesionales, y respetar las políticas organizacionales.Capacidad para generar confianza en otros al ejecutar acciones o proceso no burocráticos y simples de entender desde una perspectiva diferente a la propia. Implica ser uno mismo y demostrar seguridad,ser congruente entre el decir y el hacer y no dar lugar a malentendidos. C

2. Justicia
Capacidad para dar a cada uno lo que le corresponde o pertenece, en los negocios, en la relación conclientes y proveedores, en el manejo del personal o en una negociación, y al mismo tiempo, velar por el cumplimiento de los valores de la organización y trabajar mancomunadamente en pos de la visión yla estrategia de esta. Implica obrar con equidad en cualquier circunstancia, tanto personal como laboral. A

3. Prudencia
Capacidad para obrar con sensatez y moderación en todos los actos:en la aplicación de normas y políticas organizacionales, en la fijación y consecución de objetivos, en el cierre de acuerdos y demás funciones inherentes a su puesto, implica la capacidad paradiscernir y distinguir lo bueno y lo malo para la organización, los colaboradores, los clientes y proveedores y para sí mismo. A

4. Adaptabilidad y Flexibilidad
Capacidad para comprender y apreciarperspectivas diferentes cambiar convicciones conductas a fin de adaptarse en forma rápida y eficiente a diversas situaciones, contextos, medios y personas. Implica realizar una revisión crítica de supropia actuación. C

5. Colaboración
Capacidad para brindar apoyo a los otros (pares, superiores y colaboradores), responder a sus necesidades y requerimientos, y solucionar su problemas odudas, aunque las mismas no hayan sido manifestadas expresamente. Implica como facilitador para el logro de los objetivos, a fin de crear relaciones basadas en la confianza. B

6. Orientación...
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