Organigrama del departamento de recursos humanos y tipos de autoridad que ejerce

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TEMA:
organigrama del departamento de recursos humanos y tipos de autoridad que ejerce

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Organización
Dirección
Dirección de finanzas

Dirección de mercadotecnia
Dirección deproducción
Dirección de R.H


Dpto. de contabilidad
Dpto. De R.materiales
Dpto. crédito bobranza
Control de calidad
Ventas
Dpto. De publicidad

Gerente



Dpto. de R.H
Dpto. deventas
Dpto. de finanzas

Promoción
Departamento de Productos
Gerente de relaciones laborales
Departamento de selección

Relación de autoridad lineal
Es la que implica una relación desubordinados entre los responsables de las unidades y sus subalternos.
Deberá utilizar un trazo sensiblemente más grueso para las líneas que interconecta las figuras rectangulares, que el utilizado para trazarlas ultimas.
Relación de autoridad funcional
Es aquella que representa la relación de mando especializad. Este tipo de autoridad se limita al método específico de ejecución de una actividad ypuede existir ala autoridad paralela a la autoridad lineal, o bien entre un órgano especializado en determinada funciones y los subordinados de otros jefes de líneas.
La autoridad funcional deberápresentarse por medio de líneas cortas de trazo discontinuo.
Relación de asesoría o staff
Es aquella que representa los órganos que proporcionan información técnica a los de línea
Deberá presentarsepor medio de líneas continuas a trazo fino, colocadas perpendicularmente a la de la autoridad principal del órgano que asesoran
Relación de coordinación:
Este tipo de relación tiene como objetointerrelacionar las actividades que realizan diversas aéreas de la organización. Puede existir entre unidades de un mismo nivel jerárquico o bien entre el órgano central y las unidadestécnico-administrativas desconcentradas
La relación de colaboración deberá representarse por medio de líneas largas de trazo discontinuo.
Relación con los órganos desconcentrados:
Es aquella que tiene por objeto...
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