Organigrama farmacia saas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CONVENIO FIEC-ALCALDÍA DE IRIBARREN
PLAN DE MERCADEO

- Informe en base a Mesas de Trabajo -
Contenido aDesarrollar (Servicios)

PARTE I: DIAGNÓSTICO

1. Describa la organización seleccionada y señale su Naturaleza Jurídica.
A) Compañía anónima, B) cooperativa, C) sociedad de responsabilidad limitada,D)otros.
2. Describa la Misión, Visión y Principios Éticos de la organización.
3. Diagrame el Organigrama de la organización destacando las unidades orgánicas de Marketing.
4. Señale a qué SectorEconómico corresponde la organización: a) primario (agrícola, pecuario, extracción) b) secundario (manufactura), c) Terciario (comercio, servicios).
5. Identifique cuál es el tipo de situación delmercado donde participa la organización: A) Monopolio B) Oligopolio C) Duopolio
6. Identifique en qué tipo de mercado opera la organización según las clasificaciones de tipo de mercado. Por ejemplo:bienes de consumo, de servicios, organizacional, etc.
7. Indique cómo la empresa maneja su portafolio de negocios /productos: a) gama de productos, b) unidades estratégicas de negocio, o c) Gestión porcategorías. Justifique su respuesta.
8. Aplique el cruce de variables FODA a la organización seleccionada.

PARTE II: DESARROLLO DEL PLAN DE MARKETING

1. Indique los objetivos del planmarketing: General y Específicos.
2. Desarrolle el Plan de Producto - Servicio:
a) Describa las características detalladas del servicio seleccionado en cuanto a: Tipo de servicio (jurídico, financiero,económico, fiscal, consultoría, salud, etc.), valor agregado del servicio, momentos de verdad.
Describa las estrategias de la mezcla de marketing que aplica la organización para el manejo del servicio.b) Identifique cuáles estrategias de marketing puede aplicar la empresa para el manejo de sus servicios de acuerdo al ciclo de vida o matriz
BCG, desde su punto de vista como asesor de marketing....
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