Organigrama linea aerea

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Organigrama Linea Aerea

GERENTE GENERAL

ES EL QUE RECIBE TODOS LOS REPORTES DE CADA DEPARTAMENTO SE ENCARGA DE LLEVAR LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
 RESPONDE COMO JEFE DE BASE ANTE LAS AUDITORIAS.
 REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA

DIRECTOR COMERCIAL

 REPORTA ANTE EL DIRECTOR GENERAL Y TIENE LA RESPONSABILIDAD DE FORMULAR Y ESTABLECER POLITICAS, PLANEAR,DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR TODAS LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, INCLUYENDO LA PRODUCCION, VENTAS Y SERVICIOS.
 LA INVESTIGACION DE MERCADO, EL DESARROLLO DEL PRODUCTO Y EL ESTABLECIMIENTO DE TARIFAS Y COMISIONES.
 ELABORACION DE POLITICAS Y PRECIOS Y PROGRAMAS DE TRAFICO
Organigrama Linea Aerea

GERENTE GENERAL

ES EL QUE RECIBE TODOS LOS REPORTES DE CADA DEPARTAMENTOSE ENCARGA DE LLEVAR LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
 RESPONDE COMO JEFE DE BASE ANTE LAS AUDITORIAS.
 REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA

DIRECTOR COMERCIAL

 REPORTA ANTE EL DIRECTOR GENERAL Y TIENE LA RESPONSABILIDAD DE FORMULAR Y ESTABLECER POLITICAS, PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR TODAS LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, INCLUYENDO LA PRODUCCION, VENTAS YSERVICIOS.
 LA INVESTIGACION DE MERCADO, EL DESARROLLO DEL PRODUCTO Y EL ESTABLECIMIENTO DE TARIFAS Y COMISIONES.
 ELABORACION DE POLITICAS Y PRECIOS Y PROGRAMAS DE TRAFICO
 RELACIONES COMERCIALES CON LAS OTRAS AEROLINEAS, CON EMPRESAS CONEXAS, LA IATA Y, EN GENERAL, LAS ORGANIZACIONES AFINES A LA INDUSTRIA.
 LA MERCADOTECNIA DE PASAJEROS, CARGA Y CORREO
 ESTABLECERPOLITICAS RESPECTO A LOS CLIENTES Y SDUS RELACIONES CON LOS MISMOS.
 LA ORGANIZACIÓN DE TODAS LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA REALIZACION DE UN BUEN PLAN DE MERCADOTECNIA, Y LA ADMINISTRACION DE VENTAS Y SERVICIOS EN LAS DIVISIONES.

GERENTE DE VENTAS

DEBE ANALIZAR, PLANEAR, EJECUTAR, CONTROLAR. CON EL OBJETO DE PRESTAR AL CONSUMIDOR EL MEJOR SERVICIO POSIBLE YLOGRAR PARA LA EMPRESA UN MAXIMO BENEFICIO.
LA BUENA DISPOSICION DE LOS VENDEDORES PUEDE MEJORARSE A TRAVES DE LA DELIMITACION CLARA DE TAREA.
FUNCIONES:
 EMISION DE PASAJES Y OTROS DOCUMENTOS
 VENTAS Y PROMOCION
 CUENTAS CORRIENTES
 CUENTAS COORPORATIVAS
 MARKETING
 ATENCION A CLIENTES
 ATENCION A AGENCIAS DE VIAJES

GERENTE DE EXPRESS Y CARGA

FUNCIONES YRESPONSABILIDADES:
 ESTABLECER POLITICAS Y OBJETIVOS RELATIVOS A VENTAS DE SERVICIOS DE CARGA, ASI COMO PROCURAR MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA.
 ESTABLECER PROGRAMS DE VENTAS DE SERVICIO DE CARGA, ASI COMO PROCURAR MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA.
 ANALIZAR EL DESARROLLO DE TARIFAS E INICIAR CAMBIOS ARANCELARIOS.
 ESTABLECER LAS NECESESIDADES DE...Organigrama Linea AereaGERENTE GENERAL

ES EL QUE RECIBE TODOS LOS REPORTES DE CADA DEPARTAMENTO SE ENCARGA DE LLEVAR LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
 RESPONDE COMO JEFE DE BASE ANTE LAS AUDITORIAS.
 REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA

DIRECTOR COMERCIAL

 REPORTA ANTE EL DIRECTOR GENERAL Y TIENE LA RESPONSABILIDAD DE FORMULAR Y ESTABLECER POLITICAS, PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR YCONTROLAR TODAS LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, INCLUYENDO LA PRODUCCION, VENTAS Y SERVICIOS.
 LA INVESTIGACION DE MERCADO, EL DESARROLLO DEL PRODUCTO Y EL ESTABLECIMIENTO DE TARIFAS Y COMISIONES.
 ELABORACION DE POLITICAS Y PRECIOS Y PROGRAMAS DE TRAFICO
 RELACIONES COMERCIALES CON LAS OTRAS AEROLINEAS, CON EMPRESAS CONEXAS, LA IATA Y, EN GENERAL, LAS ORGANIZACIONES AFINES A LAINDUSTRIA.
 LA MERCADOTECNIA DE PASAJEROS, CARGA Y CORREO
 ESTABLECER POLITICAS RESPECTO A LOS CLIENTES Y SDUS RELACIONES CON LOS MISMOS.
 LA ORGANIZACIÓN DE TODAS LAS ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA REALIZACION DE UN BUEN PLAN DE MERCADOTECNIA, Y LA ADMINISTRACION DE VENTAS Y SERVICIOS EN LAS DIVISIONES.

GERENTE DE VENTAS

DEBE ANALIZAR, PLANEAR, EJECUTAR,...
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