organigrama

Organigrama
1. Instituto ESBA Lugano Organigramas Ejercicio N° 1 Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa dedicada a la fabricación y venta de repuestos para automotores SuDIRECTORIO está compuesto por 7 directores Del mismo depende directamente un GERENTE GENERAL, que es asesorado por un AUDITOR INTERNO y por un ASESOR LEGAL E IMPOSITIVO EXTERNO La GerenciasDepartamentales son las siguientes: PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, PERSONAL Y ADMINISTRACIÓN. 1. La GERENCIA DE PRODUCCIÓN se divide en los siguientes Departamentos A. Planeamiento y Control de la Producción B.Fabricaciones, que se encarga de las siguientes secciones I. Mecanización II. Prensado III. Ensamble IV. Terminación C. Laboratorio 2. La GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN se divide en los siguienteDepartamentos A. Ventas que se encuentra separada en dos secciones I. Interior II. Capital Federal B. Depósito y Expedición 3. La GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN se divide en los siguientes Departamentos A.Contabilidad de Costos B. Contabilidad General, que está integrada por las siguientes secciones I. Caja
2. II. Contabilidad Mecanizada III. Proveedores IV. Créditos y Cobranzas 4. PERSONAL A.Remuneracìón B. Relaciones Industriales EJERCICIO N° 2 Realizar un Organigrama de estructura horizontal para el Video Club “Norte” Posee un ADMINISTRADOR GENERAL, del cual dependen directamente las siguientesáreas: 1) AREA COMPRAS, que se divide en los siguientes sectores A) Pedidos B) Recepción y Control 2) AREA CONTABILIDAD que se divide en: A) Control Caja}Tesorería B) Registraciones 3) AREAADMINISTRATIVA-COMERCIAL que se encarga de los siguientes sectores: A) Alquiler de películas B) Archivo C) Confección formularios D) Confección Listados

EJERCICIO N° 3 Realizar un Organigrama de estructuravertical para una Empresa dedicada a la Alta Costura Posee un PRESIDENTE que imparte las directivas a seguir. Directamente de él depende el VICEPRESIDENTE que en caso de ausencia del primero asume la...