organigrama

ACTIVIDAD: 4
Objetivo general: identificar conceptos y procesos que son necesarios en el proceso de la organización
Objetivos específicos:
Identificar el proceso de selección de personal en las organizaciones
Conocer las diferentes tipologías de organigramas, flujogramas, e importancia de los organigramas en la organización
Reconocer la utilidad de la herramienta DOFA en la organizaciónIdentificar la importancia de los factores claves de éxito, misión, visión, valores y principios.
REQUISITOS. Conformar 7 equipos de trabajo, DESCARGAR MATERIAL EN LA PLATAFORMA, resolver el taller, socializar en clase y subir a la plataforma.
FECHA INICIO: 28 de Febrero de 2014
ENTREGABLE: 15 de marzo de 2014
Subir a la plataforma: 15 de marzo de 2014
DEFINIR:
1. En que consiste el procesode selección de personal en la organización
2. Explique la diferencia entre selección interna y externa; explique las etapas del proceso de selección
3. A través de un mapa conceptual (Los mapas conceptuales son herramientas gráficas para organizar y representar el conocimiento. Incluyen conceptos, usualmente encerrados en círculos o cajitas de algún tipo, y relaciones entre conceptos indicadospor una línea conectiva que enlaza los dos conceptos. Las palabras sobre la línea, denominadas palabras de enlace o frases de enlace, especifican la relación entre los dos conceptos); explicar las etapas en el proceso de selección
4. De acuerdo al documento entregado definir y explicar la definición del perfil del candidato.
5. Para ustedes que es un organigrama y cuál es la importancia
6.Explique la clasificación de organigramas: 1) por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.
7. Ventajas y desventajas de los organigramas en la organización
8. Qué criterios se deben tener para la elaboración de un organigrama
9. Que elementos se deben tener presente en el diseño de un diagrama
10. Qué importanciatiene los grupos staff en la organización.
11. Para ustedes que es la misión, visión, dar la diferencia y ejemplos.
12. Explique y dar ejemplo entre valores y principios en la organización
13. Para que se utiliza la estrategia DOFA, que conforma el análisis interno y externo en la organización, explicar y dar ejemplo


ORGANIGRAMA
Los organigramas son la representación gráfica de laestructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS:
Clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.
1 POR SU NATURALEZA: Este grupo sedivide en tres tipos de organigramas:
Micro administrativo: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.
Macro administrativos: Involucran a más de una organización.
Meso administrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.
2 POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas noespecializadas. Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones. 
Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que...