ORGANIGRAMAS C.L.P.B.
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2013
DEFINICION:
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personasque las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de lasoperaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.
Un organigrama cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización es unmodelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
FUNCIONES:
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos loselementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
TIPÓS DE ORGANIZACIONES:
MODELOS:Existen diferentes formas de representación gráficade los organigramas. Seutilizan de acuerdo con las necesidades y costumbres de la institución.
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierdaa derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran alos jefes inmediatos.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientrasel escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.
199
Para las posiciones
staff
se utilizan rectángulos igua-les a los empleados al nivel inmediato inferior de lapo-sición asesorada, en algunos casos se utilizan círculos.
Distancia entre rectángulos
: toda representacióngráfica requiere de una armonía visual, lo cual no obli-ga, en el caso del organigrama, a...
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personasque las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de lasoperaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.
Un organigrama cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características generales de la organización es unmodelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa.
FUNCIONES:
Desempeña un papel informativo.
Obtener todos loselementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
TIPÓS DE ORGANIZACIONES:
MODELOS:Existen diferentes formas de representación gráficade los organigramas. Seutilizan de acuerdo con las necesidades y costumbres de la institución.
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierdaa derecha.
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran alos jefes inmediatos.
5. Escalar: Se usan sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es prácticamente escalar, solo que mientrasel escalar lleva líneas que unen los mandos de autoridad el tabular no.
199
Para las posiciones
staff
se utilizan rectángulos igua-les a los empleados al nivel inmediato inferior de lapo-sición asesorada, en algunos casos se utilizan círculos.
Distancia entre rectángulos
: toda representacióngráfica requiere de una armonía visual, lo cual no obli-ga, en el caso del organigrama, a...
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