organigramas

LOS ORGANIGRAMAS
Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción practica de la administración.
También es la representación gráfica de laestructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización la indicando sus aspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas, de comunicación y decoordinación. También indican sus funciones, las relaciones entre las unidades, los puestos, desde el mayor hasta el menor.
REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA
- El rectángulocorrespondiente al nivel más alto debe ser de tamaño mayor que los demás o por lo menos igual, pero nunca menor.
- De la base inferior del rectángulo principal deberá salir la líneajerárquica central, la cual deberá ser siempre más gruesa que las demás.
- En el nivel inmediatamente inferior a la administración. Deberán aparecer las asesorías.
- Luego de las asesoríasestarán las unidades de líneas operativas.
CARACTERISTICA:
- Los organigramas pueden promover la comprensión de la poblaciones de comunicación.
- Orientar a los nuevos empleadoshacia la relación y complejidades estructurales.
- Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de actividades y servicios de la organización y de las actividades y personalvital para lo mismo.
LIMITACIONES DE LOS ORGANIGRAMAS
- No es una representación exacta de la realidad de la empresa.
- Sólo muestra unas cuantas de las relaciones de la organizaciónformal y ninguna de la organización informal.
- No indica las interacciones entre los puestos de igual nivel o categoría en las distintas partes de la organización.
- Ningúnorganigrama puede expresar por si mismo todos los datos de la organización, por lo que necesita complementarse con otros documentos.
- Son muy difíciles de mantenerlos actualizados.