Organigramas

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|Nombre: María Guadalupe Luna Cavazos |Matrícula: 2640697 |
|Nombre del curso: Introducción a la Administración|Nombre del profesor: Gastón Alvarado Maza |
|Módulo:2 El proceso Administrativo |Actividad: 6 Organización ||Fecha: 22-sept-2010 |
|Bibliografía:|
|http://www.tecmilenio.edu.mx/vsa/vicerrectoria/organigrama.htm |Objetivo:

•Distinguir la organización formal e informal en una organización.
•Describir lo que es la división organizacional.
•Explicar los diferentes tipos de departamentalización.
•Identificar losdiferentes conceptos de autoridad en línea y staff.
•Explicar lo que significa la delegación de autoridad

Procedimiento:

-Investigue sobre varias empresas
-Busque la manera en que estabanorganizadas
-Seleccione una empresa para cada tipo de organigrama que me pedía
-Elabore mi reporte (explicación)
-Elabore los organigramas en base a la información que me dieron
-Finalmente redactemis conclusiones

Resultados:

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Es una empresa de bienes que se encarga de la elaboración de partes para aviones y válvulas, este es un organigrama sobre la departamentalización porfunciones.

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