Organigrmas

organigramas
2.1 definición
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personasque las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una ideauniforme acerca de la estructura formal de una organización.
Tiene una doble finalidad:
 Desempeña un papel informativo.
 Obtener todos los elementos de autoridad, los diferentes niveles dejerarquía, y la relación entre ellos.

En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene que cumplir lossiguientes requisitos:
 Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
 Debe contener únicamente los elementos indispensables.

2.2 su clasificación
Estos se clasifican atendiendo a:
Elámbito de aplicación o como muestran la estructura. Estos se dividen en:

• Generales y maestros: Estos suministran una visión general de la organización, indicando sólo las unidades de más importancia.• Específicos o analíticos: Que dan una visión detallada de la estructura de la institución; incluso se complementan con información anexos.
• Complementarios o micro-organigramas: Estos indicanuna sola unidad o una parte importante de la estructura en forma detallada.

Atendiendo al contenido es:
• Funcionales: Estos además de describir los órganos de las organizaciones, muestran lasfunciones principales.
1 por su forma
 Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
 Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
 Mixto: Es unacombinación entre el horizontal y el vertical.
 Circular: La autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
 Escalar: Se...