Organismo central de una empresa

Capítulo 1: Investigación
Sustento teórico
La investigación: tiene como fin determinar los medios más aptos para alcanzar los objetivos fijados.
Reglas para investigar
1.- Debe tenerse a la vista el mayor número de factores positivos y negativos que influirán en la obtención del objetivo, por lo que deberemos clasificarlos adecuadamente.
A) Factores de operación
B) Factores externos de losnegocios
2.- Deben distinguirse los factores mensurables de los de mera operación.
A) Factores cuantitativos
3.- Debe distinguirse los factores disponibles de los que no se hayan a nuestro alcance, debiendo determinarse donde y como aquellos que podemos allegarnos, sus fuetes, costos, etc.
4.- Deben seleccionarse los factores estratégicos.
A) Establecer premisas
5.- Deben fijarse elementosimprevisibles para buscar el modo de PREVER y evitar efectos dañosos que puedan estos producir.
Técnicas de investigación: Son los medios de que se vale el administrador para investigar.
1.-observacion directa
2.- Encuesta
3.- Entrevista
4.- Computación
Factores:
A) Internos y externos
B) Factores de operación
Premisas: predicciones del futuro
Premisas: son las condiciones premisas enque operan los planes incluyen supuestos o pronósticos sobre condiciones futuras que afectan la operación de planes. Son desarrolladas por los administradores, para elaborar planes y para tomar decisiones
Operación practica
1.- se selecciona un grupo de expertos eme ñ área a investigar. (De gente de dentro y de fuera de la organización).
2.- se solicita a los expertos la realización de unproducto sobre lo que creen que ocurrir, y cuándo ocurrirá, en diversas áreas de áreas de nuevos adelantos.
3.- se recopilan respuestas, y los resultados combinados son practicados a los miembros del grupo.
4.- con base en esta información se estima el futuro.
5.- este proceso puede repetirse varias veces.
6.- Una vez comienza a perfilarse la convergencia de opiniones, los resultados pueden usarsecomo pronostico ACEPTABLE.
Tipos de premisas
* Económicas:
- Aumento en ventas de producto de alimentos
- Nuevas inversiones
* Sociológicas:
- Necesidades de la población entre sindicales y patrones
* Gubernamentales y Fiscales
- Relaciones económicas entre otros gobiernos
- Control gubernamental de precio
* Demanda de la industria
- Población y empleo
- Clase de demanda del mercado* Actitud y comportamiento del público


1.- Factor general o especifico
Cuan factible es abrir un expendio.
Donde es factible abrir un expendio.


2.-Tecnica a utilizarse para investigar el factor
Entrevistas y encuetas.
Observación directa, encuestas y al final la computación.
Encuestas

3.- Recursos humanos asignados a la investigación
Se contrataran personas para estaoperación.
De los mismos que se tendrá que contratar para los nuevos expendios.


4.-Periodo de duración de la investigación
Tres días como máximo para toda la investigación.
Tres días para encontrar los mejores lugares.
2 días como máximo para encontrar el mejor financiamiento.
3 días para abarcar los tres estados.
5.- Lugar físico para llevarlo acabo
Áreas colindantes a la panadería matriz.6.- Puntos clave a investigarse
Eficacia de los vendedores y necesidad de la población.
Las materias primas, mano de obra barata, traslado.
*Competencia
*Conformidad del cliente.
* Necesidades la población.

7.- Conclusiones de la investigación
Se deberá incrementar un 20% el ingreso al ya obtenido.
Se tendrán solo 1 persona en cargada por expendio.
Las zonas donde se abrirá elexpendio serán zonas colindantes a la matriz. Cerca de las zonas de reparto.
Se podrá reducir el gasto de reparto, ya que los expendios serán puestos 1 por cada 2 rutas.

Conclusión.
Con la investigación concluimos que los expendios podrán abrirse en las zonas que se tienen rutas de reparto y se tomarán 2 rutas por expendio y así podremos reducir los gastos de reparto. También se podrá...