Organismos Reguladores

ORGANISMOS
REGULADORES


ORGANISMOS REGULADORES
1.
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6.

Cámara Nacional de Comercio (C.N.C.)
Sociedad Nacional de Agricultura (S.N.A.)
Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA)
Sociedad Nacional de Minería (SONAMI)
Cámara Chilena de la Construcción (CCHC)
Asociación de Bancos e Instituciones Financieras
(A.B.I.F.)
7. Corporación de Fomento de la Producción (CORFO)
8.Asociación de Exportadores Manufactureros (ASEXMA)
9. Confederación de la producción y el Comercio (CPC)

CÁMARA NACIONAL DE
COMERCIO (CNC)

Cámara Nacional de Comercio (CNC)
La inquietud de un grupo de comerciantes que buscaban organizar, definir practicas
y coordinar el accionar comercial funda en Valparaíso, el 18 de Agosto de 1958 una
asociación gremial que más tarde se conocerá conel nombre de Cámara Nacional de
Comercio.
En un principio estuvo compuesta por 128 miembros, representantes de diversas
actividades del país .El primer directorio estuvo compuesto por:

- Jonathan Jameson, Presidente
- Claude Rowe, Vicepresidente
- Francisco Carballo, Tesorero
-Estanislao Linch, Secretario .
Este grupo tuvo una fuerte participación en diversas áreas ligadas alquehacer
comercial, como la redacción de la ordenanza de aduanas, la determinación de las
tarifas generales de comisiones, la fijación de usos y costumbres mercantiles y el
estudio del Código del Comercio, además de solucionar dificultades mercantiles por
medio del arbitraje comercial, entre otras actividades .

Cámara Nacional de Comercio (CNC)

Actualmente esta constituida por:
24 Cámaras deComercio territoriales desde Arica a Punta Arenas
33 Asociaciones especializadas
19 Cámaras de Comercio binacionales
20 Empresas Socias, representando de esta forma a mas de 30000 empresas de todo el país .

Objetivos

La Cámara Nacional de Comercio desde su fundación en 1958, ha tenido como objetivos fundamentales, la
defensa de intereses de cada socio, buscando la profesionalización delgremio, así de esta forma dignificar la
actividad comercial y convertirse en el interlocutor valido frente a las autoridades .
Para lograr estas metas, la CNC cuenta con distintas áreas de trabajo, las cuales están orientadas a apoyar el
funcionamiento de todas las empresas socias ;
Gestión gremial eficiente y eficaz
Incidir en la agenda publica y medial
Generación de alianzas y redesdesarrollo y fortalecimiento organizacional
Búsqueda de sustentabilidad .

Misión


Liderar el desarrollo de nuestros asociados mediante la gestión gremial, orientándolos hacia la obtención de
los recursos necesarios para mejorar su emprendimiento y responsabilidad social, respetando los principios de
la libre empresa, interactuando con organismos públicos y privados, nacionales einternacionales, otorgando
servicios de calidad y generando los recursos necesarios para su cumplimiento en forma deficiente y eficaz .

SOCIEDAD NACIONAL DE
AGRICULTURA (SNA)

Sociedad Nacional de Agricultura (SNA)
Fundada en 1838, bajo el patronato de don Bernardo O'Higgins, don José de San Martín, don
José Joaquín Prieto y don Manuel Bulnes, es la primera asociación gremial que se formó enChile y la segunda entidad empresarial agrícola más antigua del mundo.
Su primer presidente fue don Domingo de Eyzaguirre.

Objetivos
Fomentar el desarrollo de la agricultura y de las industrias agrícolas en general , para lograr
esto lo hace de la siguiente forma :
Fomentando la creación de campos experimentales
Realizando exposiciones de animales e implementos propios del gremioManteniendo una sección comercial que suministre a los agricultores
Incentivando la creación de cooperativas
Organizando la producción y la exportación de estos productos
Fomentar el bienestar y la cultura de los obreros agrícolas
Difundir los conocimientos agrícolas mediante publicaciones en libros, revistas, etc
Sugerir a los agricultores la entrega en forma oportuna y clara de los datos...