ORGANIZACIÓN.
I. FUNDAMENTOS.
1. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA COMPLEJO.
1.1. Una definición
Se forma una organización cuando dos o más personas unen sus esfuerzos y colaboran para alcanzar unobjetivo común, siendo imposible llegar al fin de forma individual.
Organización: un sistema social creado para una determinada finalidad que combina recursos y valores y que tiene una estructura y unosprocesos –interorganizativos e interorganizativos-.
1.2. Sistemas biológicos y sistemas sociales.
Es un sistema complejo, se combinan elementos mutuamente relacionados entre sí y con su contexto.Analogía del cuerpo humano y la organización: la organización busca en su propósito la clave de su supervivencia –subsistema estratégico-. Tiene el dinero y el conocimiento como principales fuentes deenergía; el dinero como medio para realizar transacciones y el conocimiento el cual posibilita la satisfacción de necesidades. Hay fuentes de energía material (dinero) e inmaterial (como lareputación). La organización se soporta en unos elementos materiales –un emplazamiento físico y geográfico- y necesita una fuerza que le haga moverse – subsistema de recursos y capacidades- que requieren de unacoordinación y división del trabajo –subsistema estructural-. A nivel inmaterial tiene elementos como los valores –subsistema axiológico-.
Al igual que la persona, la organización es un sistemacomplejo que busca el equilibrio, compuesto por subsistemas interdependientes que consiguen efectos sinérgicos (el resultado final es mayor que el que se hubiera conseguido individualmente), y que tieneunos limites que permiten una análisis individualizado.
1.3. Equilibrio y límites.
La búsqueda de homeostasis presiona al menos a dos dinámicas de ajuste:
- De carácter material. Se centra en labúsqueda de recursos cuya disponibilidad es limitada. Se da normalmente en organizaciones lucrativas, y en algunas no lucrativas; es el ajuste competitivo.
- De carácter inmaterial. Se centra en la... [continua]

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