Organización y el concepto de sistemas. modelo de katz y kahn

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Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración y Contaduría
Cátedra: Administración II

Organización y el Concepto de Sistemas.
Modelo de Katz y Kahn

Caracas, 07 de julio de 2011
INTRODUCCIÓN

Estos dos hombres llamados Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de lateoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Luego compararon las posibilidades de aplicación de las principales corrientes sociológicas y psicológicas en el análisis organizacional, proponiendo que la teoría de las organizaciones se libere de las restricciones y limitaciones de los enfoques previos y utilice la teoría general de sistemas.
Según el modelo propuesto por ellos, laorganización presenta las siguientes características típicas de un sistema abierto: importación-transformación-exportación de energía, los sistemas son ciclos de eventos, entropía negativa, información como insumo, retroalimentación negativa, proceso de codificación, estado de equilibrio, homeostasis dinámica, diferenciación, equifinalidad y límites o fronteras.
Por otra parte Katz y Kahndeterminan que los sistemas abiertos no descansan, sino que tienden a la diferenciación y la elaboración, debido tanto a las dinámicas del subsistema como a la relación entre crecimiento y supervivencia.
Ahora bien, después de haber realizado un mero embozo en los párrafos anteriores del tema a desarrollar en la presente investigación, se puede decir, finalmente, que los sistemas abiertos secaracterizan por el principio de equidad, que afirma que los sistemas pueden conseguir el mismo estado final partiendo de diferentes condiciones iniciales y por diferentes vías de desarrollo.

INDICE

| |Pág. |
|INTRODUCCIÓN|2 |
| | |
|CONTENIDO: | |
|| |
|Modelo de Katz y Kahn |4 |
|La Organización como Sistema Abierto |4 |
|Características de Primer Orden|6 |
|Cultura y Clima Organizacional |7 |
|Dinámica del Sistema |8 |
|Eficacia Organizacional |8|
|Organización como Sistemas de Papeles |8 |
|Consecuencias de las Organizaciones como Sistemas Abiertos |9 |
|Evaluación Crítica de la Teoría de Sistemas |9 |
|| |
|CONCLUSIÓN |13 |
| | |
|BIBLIOGRAFÍA...
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