Organizacinygestindeserviciosdeenfermeraet1 120808222950 Phpapp01
Integrar de elementos conceptuales y
estratégicos referidos a la organización y
gestión de servicios de salud a la práctica de
enfermería.
Reconocer las funciones de enfermería
en los procesos de organización y gestión
en enfermería según ámbitos de la práctica
profesional y niveles de atención de la salud.
Desarrollar aptitudes profesionales para la
organizacióny gestión de servicios de
enfermería.
Calidad en los servicios de salud
Excelencia
EQUIDAD
Igualdad
Imparcialidad
Justicia
EFICIENCIA
Rendimiento
Vs
Costos
EFECTIVIDAD
rendimiento
asociado
al éxito
como resultado
EFICACIA
Logro
de propósitos
perseguidos
Es superación del nivel actual de
rendimiento concentrando la atención
en los costos
Virtud y facultad para lograr unefecto
determinado.
Es la relación recursos/resultados
bajo condiciones reales
Rendimiento óptimo de los recursos,
asociado al éxito como resultado
Calidad de efectivo.
Es la relación objetivos/resultados
bajo condiciones reales.
Virtud, actividad, fuerza y poder para
obrar.
Es la relación objetivos/resultados
bajo condiciones ideales
No es sinónimo delujo o complejidad
Es un proceso de mejoramiento
Es una cualidad objetivable y medible
Medicina basada en evaluación de
tecnologías y evidencias
Incorporar recursos normativos,
organizativos, instrumentales, de
gestión y fiscalización
Instrumento convocante, movilizador,
convocante, coordinador y articulador
de todos los actores del sector salud.
La estructura
Los RRHH
Losprocesos y gestión de los servicios
Evaluación y Control
Cooperación técnica y capacitación
En la organización y gestión de
servicios en enfermería según niveles
de atención: gestión de la Atención
Integral en enfermería, según tipos de
cuidados.
Servicio: Asistencia, atención,
prestación, auxilio
Por lo tanto un servicio de enfermería es
una unidad con una estructura
administrativa que tienecomo objeto
primordial la organización del cuidado
de enfermería.
Características del cuidado:
Oportuno: tiempo; pertinente, adecuado
y apto a la situación de la demanda del
cuidado y a la condición biosicosocial.
Libre de riesgos: probabilidades de
“daño”, prevenir posibles situaciones de
complicaciones biosicosociales.
Continuidad: 24 horas al DIA – 365 días
del añoContingencias: Prever la posibles
eventualidades.
Organización: Orden, estructura,
formación, clasificación
Mediante: N O R M A S
Norma: Regla, Patrón, Criterio, modelo
mediante políticas institucionales del
servicio de enfermería
Categorización
Organización
y
Funcionamiento
Cuidado
Estructura
Trabajo
RRHH
RRMM
Planta Física
Información
Gestión
Evaluación
Resolución Nº 194/95
(MSN)
“Normas deorganización y
funcionamiento
de los servicios de
enfermería”
Cada Servicio de Enfermería deberá definir los conceptos que
guiarán las acciones de atención de enfermería, considerando
los objetivos de la institución y el sistema de organización de lo
previsto.
Conceptos:
Pacientes: caracterización de la demanda actual y futura .
Objetivos de la Enfermería: lo que se pretende lograr.
Acciones de Enfermería: cuidados propios y los que surgen
como consecuencia de indicaciones y actividades de otros
profesionales.
Prestadores de Cuidados de Enfermería: Conjunto de
Instrumentos (Conocimientos, Materiales y Equipos,
Procedimientos e información)
NORMA 3
SISTEMA
La definición de la estructura debe relacionarse con los
criterios establecidos para el establecimiento en su conjunto.
NORMA 4
CONDUCCION
La autoridad del Servicio de Enfermería deberá ser una
Licenciada en Enfermería o en su defecto una Enfermera
capacitada para la función.
NORMA 5
DEPARTAMENTALIZACION
El agrupamiento de las actividades deberá considerar los
cuidados definidos, los requerimientos de control permanente
de las actividades y la asignación de responsable por sectores
y por turnos según...
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