Organizacion administracion industrial

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ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL I

3ER. APUNTES 3ER. PARCIAL

ÍNDICE
UNIDAD III. ORGANIZACIÓN
3.6 Técnicas de organización .............................................................................................. 1 3.6.1 Formas de representar organigramas....................................................................... 2 3.6.2 Manuales....................................................................................................................... 4 3.6.3 Diagramas ..................................................................................................................... 6 3.7 Kanban ............................................................................................................................. 9 3.8SMED.................................................................................................................................. 14 3.9 5S´s ................................................................................................................................... 16 BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................................... 24

LIC. LOURDES BERENICERAMÍREZ GUERRERO

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL I

APUNTES 3ER. PARCIAL

UNIDAD III. ORGANIZACIÓN (CONTINUACIÓN)

3.6 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
Las técnicas son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional; son indispensables durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de cada grupo social. Las principales son las siguientes: •Estructurales: Muestran sólo la estructura administrativa de la empresa Funcionales: Indican en el cuerpo de la gráfica, además de las unidades y sus relaciones, las principales funciones de los departamentos. Especiales: Se destaca alguna característica. Generales: Presentan toda la organización; se llaman también cartas maestras. Departamentales: Representan la organización de un departamento o secciónEsquemáticos: Contienen sólo los órganos principales, se elaboran para el público, no contienen detalles. Analíticos: Más detallados y técnicos.

• Por su objeto



Organigramas
Por su área





• Por su Contenido • De Políticas Departamentales De Bienvenida De Organización De Procedimientos De contenido Múltiple De Técnicas y De Puesto

Manuales

Diagramas de procedimiento ode flujo

Gráfica de flujo de operaciones Gráficas esquemáticas de flujo Gráfica de ubicación de equipo Gráfica de flujo de formas

Carta de distribución del trabajo o de actividades LIC. LOURDES BERENICE RAMÍREZ GUERRERO Análisis del Puesto

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ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL I

APUNTES 3ER. PARCIAL

3.6.1 FORMAS DE REPRESENTAR ORGANIGRAMAS
Conocidos también como gráficas de organizacióno cartas de organización, los organigramas son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella. Los organigramas pueden clasificarse en:

Existen tres formas de representar los organigramas: l. Vertical. En la que los niveles jerárquicosquedan determinados de arriba hacia abajo.

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APUNTES 3ER. PARCIAL

2. Horizontal. Los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.

3. Circular. Donde los niveles jerárquicos quedan determinados desde el centro hacia la periferia.

4. Mixto. Se utiliza por razones de espacio, tanto el horizontal como elvertical.

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APUNTES 3ER. PARCIAL

3.6.2 MANUALES
Son documentos detallados que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Los manuales, de acuerdo con su contenido, pueden ser:

Son de gran utilidad ya que: • Uniforman y controlan el cumplimiento de las...
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