organizacion como sistema

INDICE
Págs.
INTRODUCCION
RESUMEN
ABSTRACT
I. OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------------------06
II. METODOLOGIA--------------------------------------------------------------------------07
III. MARCOTEORICO-----------------------------------------------------------------------08
III.1. Organización como sistema------------------------------------------------------08
3.1.1 Organización-------------------------------------------------09
3.1.2 Sistema-------------------------------------------------------10
III.2.Importancia------------------------------------------------------------------------10
III.3. Aspectos del sistema--------------------------------------------------------------11
3.3.1 Objetivos ----------------------------------------------------------------12
III.4. Características.--------------------------------------------------------------------12
3.3.1) Características comunes.--------------------------------------------------13
3.3.2)Características Generales --------------------------------------------------14
III.5. Estructura funcional--------------------------------------------------------------15
III.6. Estructura de las comunicaciones.-----------------------------------------------16
III.7. Estructura de la autoridad.-------------------------------------------------------21III.8. Estructura física.------------------------------------------------------------------22
III.9. Comportamiento del personal----------------------------------------------------24
IV MARCO CONCEPTUAL ---------------------------------------------------------------------26

CONCLUSIONES -----------------------------------------------------------------------------------------------REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ----------------------------------------------------------



RESUMEN
La organización como sistema se debe de formar en un cuerpo de doctrina para obtener resultados por el cumplimiento de principios, reglas y participación activa de los trabajadores dentro de la organización.
Los objetivos de una organización son establecidos por el fin que esta persigue y setraduce como estructura y proceso.la finalidad de una organización es establecida de acuerdo con la naturaleza de las empresas. De la finalidad se derivan los objetivos.
Del objetivo de la organización se desprenden los roles que dan origen a la conformación de la estructura física y funcional, además orienta las tareas o actividades de los procesos destinados a lograr el fin especifico de laorganización.las comunicaciones son las que dan sentido real al concepto de estructura de una organización al permitir a las relaciones convenientes entre sus diferentes elementos.
El concepto de autoridad tiene como fundamentos tradicionales primero, no solo en el sentido jerárquico legal inherente al cargo sino el derecho a mandar y poder exigir obediencia como la capacidad para asegurar elpredominio de las metas y valores propios; segundo, se basa en la buena disposición de los miembro de la organización y la suposición que existe una inclinación por parte de los subordinados a cumplir la voluntad de quien manda.
La estructura física representa como medio esencial para asegurar la estabilidad en el desarrollo de la empresa o institución. La organización como estructura física estadado por el enfoque del problema analizado a través de la magnitud y capacitación del potencial humano.la estructura de la organización encuentra la expresión externa de su estructura física en el esquema orgánico de posición, los cuadros de distribución del personal y los medios materiales.
No basta establecer objetivos, diseñar estructuras orgánicas y orientar los procesos que entabla el...