Organizacion de empresa

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|ORGANIZACIÓN Y EMPRESA |
|ESTUDIO DE ADMINISTRACIÓN DE UNA EMPRESA |
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|EL INFORME CONSISTE EN INVESTIGAR TODOS LOS RECURSOS PARA EL LOGRO Y LOS OBJETIVOS |
|PARA LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA.|
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|DELL |
|09/03/2008 |
| |ESTUDIO DE ADMINISTRACIÓN EMPRESA

CONFECCIONES DE ROPA INFANTIL

ELIZABETH MUÑOZ MATEUS

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

BUCARAMANGA

2008

ORGANIZACIÓN DE EMPRESA

TUTOR: ALBERTO PINEDA LOPEZ

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

BUCARAMANGA

2008

CONTENIDO

Empresa

1- Historia de la empresa

2- Objetivo de la empresa

3- Misiónde la empresa

4- Visión de la empresa

5- Principios y valores

6- Producción

7- Mercadotecnia

8- Finanzas

9- Recursos humanos

10- SISTEMAS

11- Capital

12- Conclusiones

13- bibliografía

RESUMEN

Por medio de este informe podemos conocer las áreas funcionales de la empresa en

Este caso grupo infantil (fabrica de confecciones de ropainfantil).

Donde se realizo una investigación de las siguientes funciones:

• producción: considerado como uno de los departamentos más importantes.

• Mercadotecnia: su finalidad es de de reunir los factores hechos que influyen en el mercado.

• Finanzas: vital importancia ya que toda empresa trabaja con base al dinero.

• Recursos humanos: conseguir y conservar ungrupo de trabajo.

• Sistemas: auxiliares de coordinación de los otros recursos.

INTRODUCCIÓN

Este informe nos muestra la investigación de una empresa basada en la idea emprendedora del estudiante, con el fin de obtener conocimiento de administración de la empresa y aprender a manejar las siguientes funciones:

• Planeación

• Organización

• Dirección

• controlLa investigación nos permite analizar las técnicas de la empresa para su desarrollo.

METODO

El método que se utilizo para la realización de este trabajo fue siguiente:

• Se eligió la empresa

• Se realizo un cuestionario

• Se investigo por medio del director

• Se conoció las instalaciones

• Por último se digito el trabajo

RESULTADOS

Se obtuvo mayorconocimiento de la idea emprendedora, donde se conoció las principales áreas funcionales de una empresa.

Las divisiones básicas que existen, para lograr los objetivos de crecimiento, nos permitió conocer la efectividad de la administración.

CONCLUSIONES

Conocer la estructura organizativa de una empresa y más interesante aun de la idea emprendedora nos permitió conocer directamente lapercepción que puede tener un trabajador y el mando de control que facilitan mejor la organización de la empresa donde se establece reglas y procedimientos para obtener así un desarrollo efectivo.

BIBLIOGRAFIA

Mauricio Vargas
GERENTE
gerencia@grupoinfantil.com

EMPRESA

GRUPO INFANTIL

Fundada en 1998 en la ciudad de Bucaramanga, La empresa se ha dedicado al desarrollo, producción ycomercialización de prendas infantiles formales e informal y moderna, para bebes niñas entre los 6 meses y 14 años. Situadas básicamente en un mercado de calidad, diseño y funcionalidad, tanto nacional como internacional.

Se especializan en fabricar vestidos, pantalones, blusas, t-shirts, faldas, jardineros, short, baticas etc.

Las telas que usan son: denim (jean), twill o dril liviano,...
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