Organizacion de empresas

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TEMA 1. LA EMPRESA COMO REALIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL. • El CONCEPTO DE EMPRESA ¿Qué es organización? • Organización como función: Función de la administración que establece la estructura de la empresa y coordina las actividades de todos sus miembros. Administración: Conjunto de actividades mediante las que se desarrolla el proceso de fijación y posterior logro de los objetivos. ♦ Planificación:Definición de objetivos y acciones concretas para alcanzarlos (planes) ♦ Organización: Establecimiento de la estructura de la empresa y coordinación de las actividades. ♦ Control: Acciones correctivas que permiten alcanzar los objetivos. • Organización en sentido amplio: ♦ Conjunto de personas que trabajan entre sí para alcanzar unos resultados utilizando unos determinados recursos. ♦ Ejemplo deorganización: Empresa, ONG, familia, Universidad Pregunta Posible de Examen: ♦ ¿Qué diferencia a la empresa como organización del resto de las organizaciones? Lo que diferencia a la empresa como organización del resto de organizaciones es el objetivo que persigue esta, que es el beneficio económico. ¿Qué es una empresa? ♦ Es una organización que para realizar su actividad combina unos medios que son:• Capital: bienes económicos • Trabajo: grupo humano (trabajadores, directivos, socios ♦ Persigue el logro de objetivos (beneficios económicos) aportando productos y/o servicios que satisfagan una necesidad e interesen a un colectivo o mercado. • ELEMENTOS Y FUNCIONES DE LA EMPRESA. Una empresa es un órgano social que cumple la función básica de la empresa (producir). PRODUCTIVA Es de naturalezatécnico−económica. • TÉCNICA: transforma factores productivos inputs en productosoutputs (a través de recursos materiales y humanos. (proceso de transformación) (Crean productos que satisfagan necesidades sociales) • ECONÓMICA: asignación eficiente de recursos y generación de un valor añadido. 1

Nota: inputs factores productivos (materias primas) Outputs productos/servicios Es de naturalezasocio−política. Formada por un conjunto de personas con ciertos valores culturales y sociales. Política jerarquía de la empresa FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA. • Aprovisionamiento (compra de materias primas) • Producción • Comercial (Venta de productos) • Personal • I + D (Investigación y desarrollo) FUNCIONES DE APOYO. • Financiación • Management, dirección y gestión. Pregunta Posible de Examen: •Decir funciones básicas de la empresa • Decir funciones de apoyo de la empresa 1.3−ELEMENTOS DE LA EMPRESA • Factores materiales • Factor humano: Propietarios (aporta capital), directivos (dirige), empleados • Conjunto de bienes que constituyen el patrimonio. • Factores inmateriales • Relaciones de la empresa con el mercado • La organización interna o conjunto de relaciones de autoridad,coordinación o comunicación que forma la actividad del factor humano. Trabajadores, Empleados Relaciones Compradores, financiadores El emprendedor y la creación de empresas: Tres funciones típicas: • La creación de la idea empresarial • La financiación 2

• La dirección (la principal o única) En base a esas tres funciones, surgen tres enfoques: • Teoría del empresario innovador de Shumpeter • Teoríadel empresario riesgo de Knight • Teoría del empresario dirección−control (tecnoestructura de Galbraith) 1.−TEORIA DEL EMPRESARIO INNOVADOR DE SCHUMPETES (1911−1942): Esta teoría dice que la función básica de cualquier empresario es la de innovar. Es decir, aplicar invenciones a usos productivos o comerciales o industriales. No asume ningún tipo de riesgo en la actividad empresarial, no aportacapital, ni dirige a la empresa; solo se dedica a innovar. Empresario=innovación. • INNOVACIÓN Cambio, mejora para fines comerciales • INVENCIÓN Algo nuevo, un nuevo invento • IMITACIONes una copia de la innovación se explota por muchas personas y por la empresa. 2.−TEORIA DEL EMPRESARIO RIESGO DE KNIGHT (1921): • El empresario adquiere los medios de producción a unos costes fijados en base a...
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