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.UNIVERSIDAD AMERICANA DE PANAMÁ
UAM
En Turismo con énfasis en HOTELERÌA Y Servicios a Cruceros
Examen de Introducción a la Planeación Estratégica

Ejecución de la prueba: UNA HORAPuntaje total del examen: 100/100
Profesor: Guillermo Mazzo Puntaje dentro de la evaluación del curso: 30%

AGRADECEMOS TOMAR NOTA DE LAS SIGUIENTES RECOMENDACIONES:
Desarrollelas siguientes preguntas comprendidas en los capítulos estudiados, las conferencias dialogadas hasta el momento. Apague su celular, haga la prueba en silencio, no toche, ni borre, no use corrector,simplemente pase una raya sobre el error. Puede contestar el cuestionario en el orden numérico que desee y NO debe resolverlo a lápiz. Evite salir del aula en el transcurso de la prueba. Use elmaterial que le hemos dispuesto para desarrollar el examen. “Gracias y buena suerte”.
CUESTIONARIO

1. En qué consiste la teoría de Albert Shapero.
el proceso de formación de nuevas empresas yde nacimiento de nuevos empresarios, es el resultante de la interacción de factores situacionales, sociales, psicológicos, culturales y económicos, y que cada evento empresarial (nacimiento de unempresario) ocurre en un momento dado, como resultado de un proceso dinámico que provee situaciones que impactan sobre los individuos cuyos valores y percepciones están condicionados por sus experienciasy herencias culturales y sociales.
2. En qué consiste la teoría de David McClelland.
McClelland estableció en 1961 que la motivación de un individuo puede deberse a la búsqueda desatisfacción de tres necesidades dominantes: la necesidad de logro, poder y de afiliación.

3. En qué consiste el Modelo de Allan Gibbs.
4. Mencione los seis elementos fundamentales para eldesarrollo.
5. Mencione las cinco Etapas de Desarrollo de una empresa.
6. Mencione los Diez Imperativos para la competitividad.
7. Mencione Diez de los quince Mitos del Empresario.
8....
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