Organizacion de la funcion de administracion de personal

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INDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………04

ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL…………………………….….051.- DETERMINACIÓN DE NECESIDADES.…………………………………………………………………..…06

2.- PROCESO DE PLANEACIÓN …………………………………12

A) DETERMINACIÓN DE OBJETIVOSY POLITICAS……………………………………….…………….15

B) DETERMINACION DE TIPO DE AUTORIDADDE NIVEL JERARQUICO……………………………………….…21

C) DETERMINACIÓN DE FUNCIONES……………………………25

CONCLUSION…………………………………………………….33

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………..34

INTRODUCCIÓNOrigen e importancia

La importancia de la administración de personal radica en el simple hecho de ser el fundamento de las funciones que realiza el personal, y que, por tal motivo debe estar libre deerrores y estructurado de manera eficaz, una buena administración de personal nos permite:

· Contratar a la persona indicada para cada puesto.

· Mantener una baja rotación de personal.

·Obtener el máximo esfuerzo de cada empleado.

· Evitar perdidas de tiempo en entrevistas inútiles

.· Evitar conflictos legales.

· Mantener al personal a gusto con su papel en la organización.· Evitar cualquier tipo de práctica laboral injusta.

Más allá de lo anterior, una buena administración de personal le permite a la gerencia obtener mejores resultados (por medio de otras personas).Recordemos que no basta con hacer los planes correctos; la clave está en contratar a la gente adecuada para el puesto adecuado, y, motivarla, evaluarla y desarrollarla.

UNIDAD II.- ORGANIZACIÓN DELA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

El departamento de Administración de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El...
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