Organizacion del proyecto arquitectónico

ORGANIZACIÓN

Es la división óptima y ordenada del trabajo y las responsabilidades para alcanzar económicamente los objetivos de la planeación.

PLANEACIÓN
Es el conjunto de parámetros, lineamientos, procedimientos y métodos que norman los objetivos de una empresa constructora como pueden ser:
a) Fijación de metas
b) Probabilidad de de manda
c) Justificación económicaproductividad con control de costos
d) Diseño administrativo

ADMINISTRACIÓN
Es el conjunto dinámico y óptimo de las funciones de planeación, dirección y control debidamente integrados para obtener el máximo beneficio de la empresa y del grupo humano que la conforman.

ORGANIZACIÓN DE OBRA
Es el medio por el cual el arquitecto o una empresa constructora logran la realización de dicha obra en lostérminos del convenio establecido entre ejecutor, constructor y propietario obteniendo el provecho económico para las partes.

SOCIEDAD ANÓNIMA
Es una asociación de tipo mercantil que existe bajo una denominación formada libremente y en la cual los socios responden de manera limitada hasta por el monto de sus acciones y sus requisitos son:
1) Deben tener 3 socios como mínimo
2) El capitalsocial no será menor a 50 000 pesos
3) Tendrá personalidad jurídica propia
4) Se constituirá ante notario público
5) Debe estar inscrita en el registro público de comercio
6) En caso de tener socios extranjeros se requerirá de un permiso de la secretaría de relaciones exteriores.
Los datos que debe contemplar la escritura constitutiva son:
1) Los nombres y nacionalidad de lossocios
2) Domicilio en donde se establecerá la sociedad
3) Su razón social o denominación – Nombre de la empresa
4) Importe del capital
5) Régimen fiscal de la empresa
6) Establecimiento de sistemas administrativos; y dentro el marco jurídico:

a) Bienes o servicios que cada socio aporte y su valor
b) Ramas que abarcan el ejercicio de sus operaciones
c) Tenerdefinidos los objetivos de la empresa
d) Duración de la empresa (mínimo 1 año- máximo 99)
e) Facultades de los administradores, el nombramiento de estos y quienes llevarán la forma social.
f) Forma y casos en que la sociedad anónima haya de disolverse.
g) Modificaciones a la escritura.

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL PARA LA SOCIEDAD
a) Asamblea general de accionistas:
Es elpoder supremo de la sociedad y sus facultades no tienen más límite que las que establece la ley de sociedades mercantiles y los estatus de la misma sociedad. Es un organismo deliberante y no de representación.

b) Consejo de administración:
Es un órgano obligatorio de ejecución que tiene las más amplias facultades de administración y por lo tanto es quien debe lograr el fin social yrepresentar a la sociedad judicial y extrajudicialmente.

c) Consejo de vigilancia:
Es el que fiscaliza la actuación de los administradores y regula la marcha de la sociedad. Los comisarios no podrán ser parientes de los administradores hasta un tercer grado.
SOCIEDAD COOPERATIVA
Esta sociedad es la que poniendo en comunicación directa a todos sus distintos miembros para realizar sus operacionesmercantiles se obtiene la supresión de intermediarios y distribuye los beneficios entre sus asociados. Esta funciona bajo una legislación especial y puede ser de 3 tipos:
1. Sociedad de crédito
2. Sociedad de producción
3. Sociedad de consumo

CONTRATO
Es un acuerdo entre 2 o más personas para producir o transferir derechos y obligaciones. Es un acto jurídico bilateral ya quesiempre existe bajo una manifestación de voluntad y en el cual una persona se obliga a prestar a otra un servicio.
Estos contratos pueden ser:
* De obra pública
* De agencia
* De suministro
* De franquicia
De acuerdo con su clasificación y dependiendo de sus elementos se divide de la siguiente manera:
a) Esenciales: En estos la figura contractual expone cosa y precio para poder...