Organizacion lineal staff

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Organización de tipo lineal-staff
* Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir susdesventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva.

¿Qué es un estaff?
* Está formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea,sino que les asesoran o apoyan y, en todo caso, realizan funciones especializadas que se sustraen a los departamentos de línea.
* El staff se basa en el principio de especialización funcional y suactividad pura consiste en el asesoramiento; sin embargo, en la práctica no existen departamentos staff puros, pues, además de asesorar, se les encomiendan tareas especializadas que no realizan losdepartamentos de línea, ocupados en la actividad básica de la empresa
Funciones del estaff
Las principales funciones del staff son:
* Servicios Consultoría y asesoría
* Monitoreo Planeacióny control
* Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo al más alto. 
Características
* El departamento presta servicios y recomiendalos candidatos aprobados, y las secciones toman la decisión final con base en aquella recomendaciones. Aquel no puede obligar a los demás órganos
a que acepten sus servicios y recomendaciones, porcuanto no tiene autoridad de línea, sino de staff, es decir, de asesoría y prestación de servicios especializados
* La organización línea-staff representan un modelo de organización en el cual losórganos especializados y grupos de especialistas aconsejan a los jefes de línea respecto de algunos aspectos de sus actividades. 

* Jerarquía versus especialización, la jerarquía (línea) asegura elmando y la disciplina, mientras la especialización (staff) provee los servicios de consultoría y de asesoría. 

¿Cuáles son sus ventajas?
* Al planear y recomendar, el asesor no asume...
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