Organizacion lineal y staff

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  • Publicado : 20 de junio de 2011
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Organización lineal: El término lineal del concepto "organización lineal" se debe al hecho de que entre el superior y el subordinado existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad.Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.
La organización lineal-staff es el resultado de la combinación de la organizaciónlineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de estos dos tipos de organización y reducir sus desventajas para formar la llamada organización jerárquica-consultiva.
Las principalesfunciones del staff son: • Servicios Consultoría y asesoría • Monitoreo Planeación y control • Las funciones del staff pueden existir en cualquier nivel de una organización desde el más bajo al más altoVentajas De La Organización Lineal’‘• Estructura sencilla y de fácil compresión.Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de los órganos o cargos involucrados. @Facilidad deimplantación.@Estabilidad considerable.@ Es el tipo de organización más indicado para pequeñas empresas.
Desventajas De La Organización Lineal #La estabilidad y la constancia de las relaciones formales puedenconducir a la rigidez y a la inflexibilidad de la organización lineal.#No se responde de manera adecuada a los cambios rápidos y constantes de la sociedad moderna. #Esta basada en la dirección única ydirecta, puede volverse autoritaria. #Enfatiza en la función de jefatura y de mando y la exagera, pues supone la existencia de jefes capaces de hacerlo y saberlo todo. #La unidad de mando hace del jefe ungeneralista que no puede especializarse en nada (la organización lineal impide la especialización).#A medida que la empresa crece, la organización lineal conduce inevitablemente a la congestión, enespecial en los niveles altos de la organización.
Ventajas De La Organización Línea-Staff • Asegura asesoría especializada e innovadora, y mantiene el principio de la autoridad única. • Actividad...
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