Organizacion sanitaria

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Unidades de Calidad

Hasta hace relativamente poco tiempo, las Unidades de Calidad en los hospitales eran consideradas como algo superfluo y con un interés exclusivamente asistencial. La calidad de la asistencia sanitaria ha pasado de ser una actividad exclusivamente de los profesionales sanitarios, médicos y enfermeras, para incorporar a otros profesionales de la gestión y fundamentalmente delmundo industrial.
En este sentido, la continuidad de los cuidados es una dimensión de calidad que integra una serie de funciones específicas:
• Coordinación de la gestión por procesos
• Coordinación de los diferentes niveles de atención
• Mejora de la accesibilidad al sistema sanitario
• Asegurar la disponibilidad de los cuidados
• Mejora en la transmisión de lainformación clínica entre profesionales
• Mejora en la transmisión de la información a los pacientes
• Elaboración y evaluación de protocolos de aistencia
• Evolución de la calidad (Planes de calidad)
• Acreditación de centros y unidades.

Unidad Técnica Asesora

La Unidades Técnicas Asesoras podrán estar adscritas a una Dirección de Gestión, o bien, depender directamente de laGerencia. En todos los casos desarrollarán funciones de asesoramiento al equipo directivo. Dicho asesoramiento podrá versar sobre temas relacionados con:
• Expedientes de reclamaciones patrimoniales
• Expedientes disciplinarios
• Auditorias operativas sobre áreas especificas
• Estadísticas asistenciales
• Control de listas de Espera
• Sistemas de informaciónasistenciales
• Informática

Unidades de Control de Gestión
Las Unidades de Control de Gestión no están implantadas en todos los hospitales, a veces, están configuradas como una Unidad Técnica más, otras veces, integradas en la Dirección Económica o dependiendo directamente de la Dirección Gerencia del Hospital.
En todo caso su cometido está relacionado con el desarrollo de las siguientes funciones:• Integración de la información económica y asistencial
• Elaboración y asignación de presupuestos internos.
• Diseño de sistemas de información
• Control de desviaciones
• Elaboración de previsiones y escenarios

Unidad de Gestión de Recursos Humanos
Funciones y conocimientos que se deriven de los diversos procedimientos propios de las Unidades que gestionan elpersonal de las Instituciones sanitarias: economía del procedimiento y la adaptación a la legislación aplicable. Procedimientos administrativos que se recogen en la normativa vigente:

• Situaciones administrativas
• Nominas
• Procesos de selección de cargos intermedios
• Gestión de bolsa de trabajo
• Expedientes disciplinarios
• Contratación temporal
• Reclamacionesjudiciales
• Reclamaciones administrativas

Unidad de Contabilidad y Gestión Económica
Las funciones y conocimientos encaminados a la gestión económica del Hospital o distrito son las siguientes:
• Facturación
• Contabilidad Presupuestaria
• Contabilidad analítica
• Gestión de ingresos
• Caja / Tesorería

Facturación. Funciones dirigidas a facilitar latramitación de conformidad de las obligaciones contraídas, de acuerdo con la legislación vigente, por consiguiente, deberán estar referidas a:
1. Análisis y revisión de la facturación de proveedores
2. Incidencias en la presentación de las facturas (Requisitos, IVA, Factoring, endosos)
3. Sistema FOG
4. Relaciones con proveedores
Contabilidad presupuestaria.
1. Ejecución delpresupuesto de gastos
2. Fases de gestión presupuestaria
3. Documentos Contables
4. Relaciones con la Intervención
5. Sistemas de Contabilidad informática (sistema Júpiter)

Contabilidad analítica. Funciones necesarias para el cálculo de costes:
1. Diseño de la estructura de unidades de gestión internas
2. Sistemas de información económica
3. Asignación de presupuestos
4....
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