Organizacion Y Administracion De Empresas

Páginas: 16 (3980 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2012
¡qué es Organización?
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Clasificación
Finalidad:
* Con fin de lucro (Empresas).
* Sin fin de lucro (ONG).
Estructura:
* Formales.
* Informales.
Tamaño:
* Grande.
* Mediana.
*Pequeña.
* Microemprendimiento.
Localización:
* Multinacional – internacional.
* Nacional.
* Local o regional.
Producción:
* Bienes.
* Servicios.
Propiedad:
* Pública.
* Privada.
* Mixta.
Grado de integración:
* Totalmente integrada.
* Parcialmente integrada.
Actitud frente a los cambios:
* Rígido.
* Flexible.
Toma de decisiones:
*Centralizada.
* Descentralizada.
Jerarquía:
* Organización jerárquica
* En red
Org. Con y sin fines de lucro!!!

Con fines de lucro: Empresa
Sin Fines de Lucro: ONG

Tipos de ONG
Una clasificación usada para los tipos de ONG, puede ser:[cita requerida]
1. Organizaciones voluntarias
2. Agencias y organismos de servicios no lucrativos
3. Organizaciones comunitarias o populares4. Organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ONGD)
5. Organizaciones de inmigración
Algunas actividades a nivel internacional afrontadas por las ONG son
* Garantías de la aplicación de tratados internacionales humanitarios
* Promoción y denuncia de los abusos de los derechos humanos
* Ayuda humanitaria
* Protección del medio ambiente
* Mejoras laborales ymedioambientales
* Cooperación para el desarrollo
* Ayuda a la infancia
* Ayuda y orientación a la tercera edad
* Migración
* Gestión de riesgos de desastres
* Comunicación para el desarrollo
* Participación ciudadana
* Investigación científica
* Ayuda a la educación y cultura
* Ayuda a ex-militares
* Organización formal e informal
* Organización formal*     Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
*     Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripciónde cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
* En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
* Organización informal:
*     Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.
*     Se forma a partirde las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
*     La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.
*     Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por laorganización formal para el desempeño de los cargos.
*     La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.
FUNCION SOCIAL
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La llamadaresponsabilidad social de una organización es hacer negocios basados en principios éticos y apegados a la ley.hacer este tiempo de negocios con estas condiciones generara mayor productividad, lealtad del cliente, acceso a los mercados y credibilidad.

Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las...
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