Organizacion Y Metodos

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
“Juan pablo Pérez Alfonzo”
San Cristóbal – Táchira

Realizado por:
Medina Maira. C.I: 20.736.868
Mora Olga. C.I: 17.528.335
Villamizar Zoreida. C.I:
Sección: 6025
San Cristóbal, Mayo 2012

Organización y métodos:
Las empresas han buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar mayoreficiencia a su administración.
Y es así como hoy en día, la mayoría de las empresas han sido creadas Centrales de Organización y Métodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo administrativo; Organización y Métodos es uno de los términos que integran la labor general de la racionalización.
Sobre la Teoría de Organización y Métodos se manifiesta que es "Una forma de consulta ideada para proveerasesoramiento sobre cómo dividir las actividades, como agrupar las tareas, como disponer procedimientos y como llevar trabajos administrativos mecánicos con la mayor economía de esfuerzo y con el máximo de eficacia en los resultados". Y por extensión, se llama unidad, equipo o servicio de Organización y Métodos al conjunto de funcionarios especializados en la aplicación de la técnica delmencionado servicio.
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología,la Economía y la Psicología.
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La O y M está compuesto por un grupo social (personas, tareas y administración,) que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Es un conjunto de cargos con reglas ynormas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

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Recursos de las Organizaciones
Son los necesarios paradesarrollar sus actividades al llevar a cabo su fin, difieren según sus actividades.
Recursos materiales:
* Dinero para adquirir los recursos.
* Materias primas o insumos que se transforman en un proceso y se convierte en productos denominados bienes o servicios.
* Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las actividades.
* Maquinariay herramientas utilizadas en el proceso productivo.
Recursos humanos:
* El elemento activo (dueños, accionistas, socios, trabajadores).
Recursos naturales:
* Tierra, agua, aire, gas, y energía en todas sus formas (eléctrica, solar, hídrica, combustible).
Recursos tecnológicos:
* Medios para lograr un objetivo. Son los modos de obrar, hacer o producir (métodos, técnicas yprocedimientos utilizados en la organización).
Recursos cognitivos:
* Ideas, conocimientos e información originados en el intelecto humano y en el avance tecnológico y científico.
Recursos intangibles:
* Marcas, nombres y prestigio para acceder y posicionarse en el mercado.

Formas Organizacionales
Aplicar la administración más adecuada a la realidad y a las necesidades específicas de cadaorganización es función básica de todo administrador. Se presentan 3 criterios básicos:
Actividad o giro. Industriales, comerciales, servicios.
Origen del Capital. Públicas, privadas.
Magnitud de la empresa. Mega, grandes, medianas, micro o pequeñas empresas y puebras.

Ventajas
La ventaja principal que Organización y Métodos tiene sobre un administrador es, que su responsabilidad es...