Organizacion

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  • Publicado : 25 de abril de 2011
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Las organizaciones pueden ser de diferentes tipos y es aquí donde toma sentido este segundo paso del proceso administrativo ya que la empresa debe buscar la manera más adecuada de acomodar susrecursos con el fin de obtener un mayor provecho de los mismos, las organizaciones podrán tomar la forma que sea necesaria para lograr la funcionalidad que se está buscando y en este punto me gustaríahacer énfasis en que no solo el organigrama común que conocemos puede ser lo mejor aunque ha demostrado resultados. Por qué no pensar en otro tipo de organigrama, un espiral donde el cliente sea elprincipal actor y después todos los involucrados en la empresa estén a su alrededor escuchando sus necesidades, comunicándose entre ellos para lograr la satisfacción del cliente y perdurar así en eltiempo.
Esto es solo una idea que surge pero en realidad el punto es que creo que los tipos de organización podrán ser tan variados como sea necesario pero lo más importante aquí no es la forma sino loque representa, un organigrama implica responsabilidad, implica líneas de comunicación implica subordinaciones y el respeto y seguimiento de estos parámetros es lo que le va a dar a ese organigramacualquiera que sea su función primordial, otorgar autoridad y responsabilidad
Estoy seguro que uno de los grandes problemas empresariales es la comunicación y para ello existen estas líneas deconexión entre los diferentes puestos para permitir que la información fluya en un solo sentido y de ser necesario en varios sentidos para lograr un involucramiento mayor pero si estas líneas no se...
LaResponsabilidad es una obligación personal, por tal motivo las mismas no pueden ser delegadas, esto contribuye a mantener la jerarquía y disciplina.
La Autoridad, siendo esta la potestad pararealizar algo, da a una persona dentro de una organización la facultad de dar órdenes y exigir que las mismas sean cumplidas, esta es medida a través de un rango o titulo que posea la misma dentro de la...
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