Organizacion
Viene del griego “órganon” que significa instrumento y es el proceso de establecer usos lógicos y metódicos de todos los recursos (humanos, físicos y técnicos) que requieren de unordenamiento y una coordinación y que integran a un organismo para alcanzar los propósitos establecidos, determinando: funciones, autoridad y responsabilidad.
Importancia
Importancia
OrganizaciónDesarrollo de Planes para la Eficiencia
Establecer un Clima dentro del Sistema
Proceso de la Organización
Proceso
Organización
1.Reflexionar sobre
objetivos y Planes
5.Evaluar laEstrategia
Organizacional
3.Dividir tareas en
Subtareas
2.Establecer Tareas
Principales
4.Asignar Recursos
y Directrices
para las subtareas
Organización Formal e Informal
Formal
Se refierea la estructura intencional y oficial de puestos y relaciones de una empresa u organismo reglamentariamente estructurado. La organización formal debe ser flexible, discreta
y usar el talentocreativo aprovechando las aptitudes individuales
Informal
En cualquiera actividad de tipo personal conjunta, aún cuando no exista un propósito consciente pero que contribuya a resultados de grupos.División del Trabajo
En lugar de que un solo individuo haga el trabajo, varias personas realizan diferentes partes de la actividad total. Algunas razones de esto son:
Su habilidad tiende aaumentar.
Ahorro de tiempo.
Trabajo más fácil y eficiente.
Solo se necesita saber una parte del proceso.
De la coordinación depende conseguir esto.
Departamentalización
Elsistema más común que se usa para establecer relaciones de tipo formal entre el recurso
humano es el establecer departamentos. La creación de los distintos departamentos se apoya
principalmente enfactores circunstanciales tales como: las funciones laborales que se estén
realizando o que se vayan a realizar, el producto que se esté ensamblando, el territorio que se va a cubrir, un cliente...
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