Organizacion

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Organización

Proceso Administrativo: Organización

1. Explique qué entiende por organización en el proceso administrativo:
Es la parte de la administración empresarial pretende analizar ydecidir que, quienes, donde y como se deben realizar las tareas de una manera programada y estructurada con anticipación.

2. Cuáles son las ventajas y desventajas de la organización de unaInstitución. Razone su respuesta.

Ventajas | Desventajas |
1. Claro y sencillo2. Útil en empresas pequeñas3. No hay conflictos de autoridad | 1. Rígido y poco flexible2. Toda la organización se basa enun solo miembro.3. El personal saturada de trabajos |

3. Explique cuáles son los pasos para elaborar un organigrama y ponga ejemplos de cada uno de ellos.

A. Enlistar las funcionesprincipales.
Tomar en cuenta los puntos importantes que son necesarios desempeñar para el buen funcionamiento de la organización.

B. Agrupar dichas funciones en forma que se realice o se halladecidido el trabajo.
A través de programas de diseño organizacional (Ej. Microsoft Vision), se diagrama en orden de procesos y jerarquía las tareas a realizar por miembro.

C. Dentro de cada funciónprincipal delimitar funciones mayores y menores.
Separar las funciones primordiales de las funciones rutinarias.

D. Dibujar la grafica para cada agrupación de funciones.

E. Realizar eldibujo final, asignando títulos a los diferentes puestos

4. Explique cual es la diferencia entre la organización formal y la organización Informal y ponga ejemplo:

Formal: Es la estructura que semaneja en papelería. Ej. Contratos.
Informal: Es una red de relaciones personales y sociales que ni está establecida ni es requerida por la autoridad formal sino que se produce en forma espontánea.Ej. Empleo de personal para trabajos jornaleros.

5. . ¿Qué determina la amplitud del tramo de administración y, consiguiente, los niveles de organización?

Se refiere al número de personas...
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